Polymarket llega a la mayoría de edad: adiós, Polygon

A medida que aumentan el volumen de operaciones y los requisitos de cumplimiento, Polymarket está reconstruyendo la infraestructura subyacente del mercado de predicciones, despidiéndose de la era de Polygon.

Redacción: Sanqing, Foresight News

Recientemente, la noticia de que Polymarket lanzará su propia blockchain L2 se ha difundido en Twitter. Tras la verificación, la información proviene de la comunidad oficial de Discord, donde Mustafa, miembro del equipo de Polymarket, confirmó en respuesta a preguntas de los usuarios que la construcción de su propia L2 se ha convertido en la máxima prioridad de la plataforma.

Fuente: Comunidad de Discord de Polymarket, respuesta de Mustafa, miembro del proyecto, a un usuario

Esta declaración significa que Polymarket está pasando de ser un protocolo de capa de aplicación basado en una blockchain pública generalista, a convertirse en un proveedor de infraestructura profundamente personalizada para mercados de predicción. Ya sea por los frecuentes cuellos de botella de rendimiento, el controvertido mecanismo de oráculo externo, o la presión de IPO y cumplimiento, todo está empujando a Polymarket hacia una ruta tecnológica con mayor soberanía.

Adiós a Polygon: liberándose de las limitaciones de rendimiento de "vivir bajo el techo ajeno"

Durante mucho tiempo, Polymarket estuvo arraigado en la red Polygon, beneficiándose de la expansión de bajo costo en sus inicios, pero a medida que el tamaño de la aplicación creció exponencialmente, las limitaciones de la blockchain generalista comenzaron a convertirse en el "techo" del desarrollo del negocio.

En 2025, la red principal de Polygon experimentó 15 incidentes de anomalías, mantenimientos o interrupciones de diversa gravedad, algunos de los cuales provocaron retrasos en la coincidencia de órdenes en Polymarket.

Un caso grave fue el estado de "transacciones atascadas intermitentes" entre el 12 y 13 de diciembre, que duró casi 24 horas. Este incidente provocó respuestas lentas del RPC de la red principal, dejando muchas órdenes de apuestas atascadas en el mempool sin poder avanzar ni retroceder.

Otro caso fue el "retraso en la finalización del consenso" del 10 de septiembre, donde, aunque las transacciones en la red principal de Polygon avanzaban, la capa de consenso no lograba emitir una determinación de "finalidad". Los procesos de liquidación en Polymarket quedaron en un vacío de varias horas, y las predicciones no pudieron ser liquidadas finalmente debido al retraso de la blockchain subyacente.

Para una plataforma que se prepara para una IPO y que cuenta con el respaldo de gigantes financieros tradicionales como ICE (empresa matriz de la Bolsa de Nueva York), esta falta de fiabilidad en la infraestructura subyacente representa un riesgo de cumplimiento.

Para los usuarios, si pierden la mejor oportunidad de apostar ante noticias de último momento debido a la congestión de la red subyacente, se tambalea la confianza en la plataforma.

Al construir su propia L2, Polymarket puede liberarse de la competencia por espacio de bloque con otras dApps en Polygon, y además optimizarse para las características de las operaciones de los mercados de predicción.

Esto no solo significa un entorno de red más estable, sino también que la plataforma tendrá mayor control sobre el ordenamiento de bloques, resolviendo fricciones en las operaciones y recuperando las tarifas que antes iban a la blockchain externa.

Además, Polymarket ya ha establecido una sección especial de Builder y documentación Wiki en su sitio web, abriendo sistemáticamente interfaces y herramientas a desarrolladores externos, alentando a terceros a construir aplicaciones y productos derivados basados en la capacidad de mercado de predicción de Polymarket.

Bajo el marco de una blockchain generalista, estas aplicaciones difícilmente pueden formar un ecosistema cerrado en sentido estricto. Pero con el avance de su propia L2, estas aplicaciones construidas en torno a la predicción, liquidación y juegos de información podrán migrar al nuevo entorno nativo, aportando usuarios, flujo de operaciones y casos de uso reales a la L2.

Reinvención del oráculo: llenando los vacíos de confianza de los mecanismos de terceros

Si una L2 de alto rendimiento y baja tasa de fallos es el esqueleto que sostiene el imperio de las predicciones, el oráculo es el corazón que mantiene viva la máquina.

Durante mucho tiempo, Polymarket dependió profundamente del "mecanismo optimista" del oráculo externo UMA, pero ante el aumento explosivo del volumen de operaciones, esta dependencia se está convirtiendo en una vulnerabilidad fatal.

El mecanismo de resolución de disputas de UMA suele requerir hasta 48 horas para confirmar disputas complejas: 24 horas de votación anónima y 24 horas de revelación de votos.

Esta larga espera no solo retrasa enormemente la eficiencia de rotación de fondos, sino que también deja una puerta trasera para la manipulación por parte de grandes jugadores. Varios incidentes importantes en 2025 ya han demostrado las dolorosas lecciones de la falla del mecanismo de UMA.

El caso más llamativo para la comunidad fue el "caso del traje de Zelensky", con un volumen de operaciones de 237 millones de dólares. Aunque varios medios de comunicación confirmaron que la vestimenta de Zelensky en la cumbre de la OTAN cumplía con la definición de traje, las ballenas de UMA, por interés propio, votaron para forzar el resultado a "No".

El posterior "caso del acuerdo de minerales de Ucrania" agravó la situación: en ausencia de cualquier confirmación oficial, las ballenas de UMA volvieron a imponer una decisión utilizando su ventaja de gobernanza. Aunque Polymarket reconoció la decisión como "inesperada", se negó a compensar debido a las restricciones del protocolo subyacente.

Esta "tiranía de la gobernanza" que va en contra del consenso objetivo no solo causó pérdidas de millones de dólares, sino que también ridiculizó la justicia de los mercados de predicción descentralizados.

Anteriormente, Polymarket ya había comenzado a cambiar el oráculo de mercados de predicción de precios de criptomonedas a Chainlink. Esto demuestra que la plataforma es consciente de que, en mercados de predicción que requieren alta precisión y resistencia a la manipulación, los mecanismos de votación externos ya no son suficientes.

Mediante la integración vertical de un oráculo nativo, Polymarket puede construir un sistema de confianza basado en el staking del token POLY en su propio protocolo.

La mayoría de las liquidaciones diarias se realizarán de forma rápida y económica a través de nodos nativos altamente automatizados, mientras que las disputas extremadamente complejas serán resueltas por los verdaderos interesados de POLY.

Esta integración de un oráculo soberano no solo acorta los ciclos de liquidación, sino que también elimina el espacio para la captura de rentas de gobernanza por parte de middleware externos.

Dicotomía entre acciones y tokens: la tokenización de POLY como insumo

En el debate sobre el token POLY, considero que lo más relevante es cómo manejar la relación entre "acciones" y "tokens".

Anteriormente, con la valoración de Polymarket disparándose a 9.000 millones de dólares y rumores de una IPO, el mercado temía que el camino de la tokenización fuera reemplazado por el proceso de IPO y cumplimiento. Sin embargo, su CMO Matthew Modabber confirmó el 24 de octubre en Twitter el plan de emisión y airdrop del token POLY.

Por lo tanto, junto con su plan de infraestructura, se puede ver que Polymarket está siguiendo un camino único de "doble vía".

La estructura accionaria, como portadora del mundo fiduciario tradicional, sostiene el valor de marca, licencias de cumplimiento y beneficios corporativos, proporcionando un ancla a largo plazo para los inversores tradicionales; mientras que el token POLY se define como la "materia prima industrial" y "insumo operativo" de todo el mercado de predicción.

Ya no es un mero certificado de gobernanza intangible, sino el combustible que impulsa la red L2, el vehículo necesario para el staking de nodos de oráculo, y el medio físico para la liquidación y las comisiones dentro del ecosistema.

Esta idea de "tokenización como insumo" puede evitar el riesgo regulatorio de ser considerado un valor, permitiendo que el token se integre profundamente en el protocolo y las aplicaciones, logrando una captura de valor acoplada a su utilidad real.