Berita

Saat ini, setengah dari perusahaan energi di bawah Berkshire Hathaway telah mulai menyesuaikan kebutuhan listrik terkait AI, terus memantau perubahan industri dan peluang implementasi bisnis. Sebagai contoh, di Negara Bagian Iowa, cakupan layanan utilitas perusahaan telah berkembang pesat, dengan empat pusat data skala besar yang telah dibangun di wilayah tersebut, membawa banyak pelanggan baru untuk konsumsi listrik. Saat ini, konsumsi listrik dari pusat data sudah mencapai 8% dari beban puncak listrik regional, yang merupakan proporsi sangat tinggi di industri utilitas, dan infrastruktur komputasi yang canggih menciptakan ruang pertumbuhan permintaan listrik yang sangat besar. Perusahaan memperkirakan dalam lima tahun ke depan proporsi ini dapat meningkat lagi sebesar 5%—10%, dan dalam jangka panjang bahkan berpotensi naik hingga 50%, menjadikannya kurva pertumbuhan paling potensial untuk bisnis energi di masa depan.

Perusahaan terus meningkatkan investasi dalam infrastruktur jaringan pipa gas alam dan pembangunan proyek pipa berskala besar, sehingga jaringan pipa di Amerika Serikat secara bertahap semakin meluas dan membentuk sistem distribusi yang mencakup seluruh wilayah. Saat ini, 15% konsumsi gas alam di pasar Amerika Serikat dialirkan melalui jaringan pipa yang dimiliki Berkshire, sehingga memiliki posisi yang sangat penting di pasar nasional. Sinergi antara bisnis listrik dan gas alam membangun peta infrastruktur energi yang lengkap: tidak hanya menyediakan kebutuhan listrik pokok untuk pusat data, tetapi juga, berkat jaringan pipa gas alam, mengikat kebutuhan industri dan konsumsi rumah tangga, sehingga menjadi pilar utama bagi kestabilan pendapatan Berkshire Energy.

Golden Ten Data melaporkan pada 2 Mei bahwa Berkshire telah mengambil pendekatan hati-hati dan pragmatis dalam memajukan penerapan AI. Perusahaan secara tegas menyatakan tidak akan membabi buta mengejar AI umum, melainkan memfokuskan diri pada penerapan AI sempit secara presisi pada skenario bisnis nyata. Untuk itu, Berkshire telah menetapkan tiga prinsip penerapan utama: Pertama, merekrut talenta teknologi tingkat tinggi dan tim insinyur untuk mendorong implementasi, dengan keterlibatan eksekutif senior serta tim berpengalaman dalam arsitektur sistem dan eksekusi di lapangan; Kedua, secara ketat menjaga batas dasar tata kelola keamanan, memperkuat integrasi data dan pencegahan risiko, serta secara berkelanjutan memverifikasi konsistensi hasil keluaran AI dengan tujuan bisnis; Ketiga, menegaskan bahwa keputusan inti harus selalu berada di bawah kendali manusia, AI hanya digunakan sebagai alat bantu, dan seluruh keputusan manajemen utama, pengendalian risiko, maupun pilihan bisnis sepenuhnya menjadi tanggung jawab manusia. Selain itu, perusahaan juga memberikan perhatian besar pada pelatihan ulang keterampilan karyawan agar dapat beradaptasi dengan transisi pekerjaan di era AI, serta secara ketat mengendalikan risiko operasional dan kepatuhan yang terkait dengan penerapan teknologi, memastikan AI menjadi pelengkap, bukan pengganti, bagi bisnis inti.