[Serye ng Mahahabang Tweet] Sino ang nagpapanatili ng $2 trillions na network? Pagsusuri sa 1A1z Bitcoin Development Fund Report

Chainfeeds Panimula:

Noong Oktubre 2024, naglabas ang research institute na 1A1z ng isang mahalagang ulat: "Building Bitcoin: Funding a $1.2 Trillion Dollar Project". Ito ang pinaka-komprehensibong pananaliksik sa kasalukuyan tungkol sa ecosystem ng pondo para sa core development ng Bitcoin.

Pinagmulan ng Artikulo:

May-akda ng Artikulo:

Aaron Zhang

Opinyon:

Aaron Zhang: Noong 2023, ang kabuuang pondo para sa Bitcoin Core development sa buong mundo ay $8.4 milyon. Sa parehong panahon, kung ikukumpara: Ang Polkadot, bagama't 1% lang ng market cap ng Bitcoin, ay gumastos ng halos parehong halaga sa protocol development; ang Ethereum Foundation ay gumastos ng humigit-kumulang $32 milyon sa core development noong 2023; habang ang Meta, na may halos kaparehong market cap, ay nag-empleyo ng 20,000 na mga inhinyero. Ang Bitcoin? Mayroon lamang 41 aktibong Core Dev at 5 Maintainer. Sino ang nagbibigay ng pondo? Sa kasalukuyan, may 13 aktibong sponsor ng Bitcoin core development na nahahati sa dalawang uri: pribadong pinopondohan (5) at umaasa sa donasyon (8). Ang datos ay mula sa ulat ng 1A1z, batay sa public financial disclosures, tipikal na laki ng grant, at pagtatantya ng bilang ng empleyado. Dito, ang pagkakaiba ng employment vs grant ay mahalaga: 6 lang na organisasyon ang nagbibigay ng pormal na employment (stable na suweldo, benepisyo, long-term contract), ang natitira ay grant mode, na sa esensya ay nangangahulugang kailangang mag-apply muli ng trabaho bawat taon. Isang developer na na-interview sa ulat ang nagsabi: Para itong kailangan mong mag-reinterview bawat taon para mapanatili ang kabuhayan mo. Ang pinaka-nakagugulat na natuklasan sa ulat ay isang tao halos sumusuporta sa kalahati ng ecosystem: Ang financial network ni Jack Dorsey ay laganap sa buong ecosystem. OpenSats: 90.5% ng pondo ay mula sa Dorsey’s #startsmall; Brink: 14.2% ng donasyon ay mula kay Dorsey; Btrust: 100% ay donasyon mula kay Dorsey at Jay-Z; Spiral: subsidiary ng Block, si Dorsey ay co-founder ng Block; MIT DCI ay tumanggap din ng donasyon mula sa kanya. Isang tao ang direkta o hindi direktang nakakaapekto sa karamihan ng pinagmumulan ng pondo ng Bitcoin core development ecosystem, tinawag ito ng may-akda ng ulat na Dorsey Problem. Dapat linawin na matapos mag-donate si Dorsey ay halos hindi siya nakikialam sa mga desisyon, at kinikilala ng lahat ang independent operation ng bawat organisasyon. Ang problema ay hindi kay Dorsey mismo, kundi sa structural risk ng single-point dependency — kung magbago siya ng isip, magbago ng prayoridad, o may mangyaring hindi inaasahan, ano ang mangyayari sa buong ecosystem? Hindi kailanman ang tao ang problema, kundi ang labis na pagdepende sa isang punto, na isang pangkaraniwang panganib sa lahat ng engineering systems. Tingnan din ang distribusyon ng kapangyarihan ng Maintainer: Sa Bitcoin Core, tanging Maintainer lang ang maaaring mag-merge ng code sa main branch, at kasalukuyang may 5, kung saan 3 ay nasa Brink. Ito ang tinatawag ng ilang na-interview na Brink Risk. Malaki ang naging kontribusyon ng Brink, sa limitadong budget ay nakamit ang malaking tagumpay at mataas ang pagkilala ng komunidad. Ngunit mula sa pananaw ng decentralization, ideal na ang 5 Maintainer ay mula sa 5 magkaibang organisasyon. Sa nakaraang 10 taon, may 13 Maintainer, kung saan 9 (69%) ay mula lang sa 4 na organisasyon. Tingnan din ang distribusyon ng mga developer: Sa 41 aktibong Core Dev, 33 ang naghayag ng kanilang lokasyon. Ayon sa bilang: US 11, UK 7, Netherlands at Switzerland tig-2, India at Nigeria tig-1, China 0; ayon sa commits: Europe 56%, US 25%, Asia + Africa + Australia ay hindi umabot ng 10%. Ang distribusyon ng mga sponsor ay hindi rin balanse: 6 ay rehistrado sa US (46%), Europe ay nagkaroon lang ng una noong 2024 (2140), at walang Asian-focused na sponsor. Tatlong antas ng aking nararamdaman: Una ay pagkamangha — 41 katao, $8.4 milyon, walang kumpanya, walang foundation, walang treasury, ngunit pinananatili ang $2 trilyong global financial infrastructure. Isa itong himala ng kakayahan ng tao na mag-organisa, at pinakamalakas na ebidensya ng anti-fragility ng Bitcoin. Ikalawa ay pag-aalala — tunay ang structural risk: masyadong makitid ang talent pool (mataas ang bus factor), sobrang concentrated ang pondo (Dorsey Problem), hindi balanse ang distribusyon ng rehiyon, at matagal nang walang stable na funding model. Hindi ito panganib na bukas ay babagsak, kundi panganib na sa susunod na dekada ay mababagal ang pag-unlad. Ikatlo ay oportunidad, lalo na para sa Asian developers: 78% ng populasyon ng mundo ay nasa Asia, may pinakamalaking Bitcoin user base, mining power, buong industry chain, at malaking grupo ng engineers, ngunit sa Bitcoin Core — kung saan nade-define kung ano ang Bitcoin — halos wala ang kontribusyon ng Asia. Sa 41 katao, 1 lang ang mula India, 0 mula China. Ibig sabihin, ang direksyon ng protocol evolution, priorities, at technical trade-offs ay halos walang Asian perspective. Ang Bitcoin protocol development ay hindi closed club, kahit sino ay puwedeng mag-submit ng code, sumali sa review, magsulat ng BIP. Ang Chaincode, Brink, at OpenSats ay may mature na training at funding paths. Sa susunod na dekada, isa sa pinakamahalagang pagbabago sa protocol layer ng Bitcoin ay ang pag-usbong ng Asian developers, dahil napakalaki ng kakulangan, malalim ang talent pool, at napakahalaga ng bagay na ito. Ang tanong lang: Sino ang magiging unang papasok?