VC 不陪跑就淘汰?加密風投告別發幣即退場時代,或將迎來大洗牌?

隨著加密貨幣市場步入成熟階段,傳統 Web3 創投模式正面臨重大轉型挑戰。從早期的短視炒作與迅速得利,轉向注重基本面與長期價值,許多曾經活躍的加密基金如今被迫出場或轉型,反映出產業結構正在發生根本改變。
傳統 Web3 VC 模式已到盡頭
風投機構 Symbolic Capital 執行董事 Sam Lehman 近日發表文章《加密貨幣正在成長,風投正被拋在後頭》,透露過去幾個月來,至少四家知名加密基金選擇清算或悄悄關閉營運,反映出資本市場對 Web3 投資的信心正在快速轉變。
他指出,傳統的 Web3 創投模型,主要倚賴於「快速代幣發行 (TGE)」、「交易所 (CEX) 人脈」與「短期套利機會」。不少基金的募資邏輯僅建立在普通合夥人 (GP) 與交易所的深厚關係,進而判斷哪些專案有望被上架並帶來短期獲利:
因此,相較 Web2 常見的十年期基金,這種做法也導致大量五年甚至更短期的基金湧現 ,壓縮了投資人對長期建設型專案的支持時間。創辦人也因此備受壓力,常在還未找到產品市場契合 (PMF) 平衡前便匆促發幣,導致專案品質參差不齊。
(VC 加密資金退場近 60%!Coinbase:小幣市值從 1.6 兆鎂暴跌至 9 千億鎂,預測 Q3 有望大反彈)
成熟市場呼喚新投資邏輯
步入 2025 年,加密貨幣市場在監管趨於明確與傳統金融機構陸續進場的背景下,正展現出更有秩序與結構的面貌。新一波轉型特徵包括:
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鎖倉期拉長:目前主流 CEX 普遍採用 1 年等待期加上 2 至 3 年歸屬期的標準鎖倉架構。
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注重基本面:市場不再盲目追捧炒作代幣,而是要求具備實際收入、產品護城河與獲利模式。
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多元退出路徑:除了發幣,IPO 與併購成為更多專案的潛在退出方式。
這樣的轉變也對風投提出了更高要求,過往依賴短期套利與發幣變現的基金,若無法改變結構與思維,將無法在新局中站穩腳步。
(黑石總裁 Gray:IPO 與併購市場已開始回暖,關稅造成短期市場動盪不干擾長期投資)
哪些基金將在新時代勝出?
Lehman 指出,未來將以那些能「從 Pre-Seed 陪伴到 IPO」的多階段基金為大宗:
當多數基金仍聚焦於早期與短期流動性,有能力主導 A 輪以上、並協助公司打造完善公司治理、準備投資人簡報與演進流程的基金,將在此階段大幅領先。
此外,他強調早期投資人也須轉型,過去許多種子基金在專案尚未有產品之前就提前退出,未來將需更積極協助專案打磨產品、接觸用戶、測試市場,而非僅關心如何炒作代幣價值。
2023 年,知名風投 a16z 政策主管 Miles Jennings 變曾點明:「在發幣前應先找出 PMF」,這在當時被視為「反市場共識」的保守觀點,如今這才是主流認知。
成長不是泡沫幻滅,而是價值回歸
加密產業的成熟,不代表去中心化夢想的破滅,反而是朝向可持續發展的必要進化。新一代專案更聚焦於實際應用與長遠價值,與早期炒作為主的時代相比,這是一場從「賭場」到「產業」的蛻變。
Lehman 表示,對創投而言,這場轉型既是挑戰也是機會:
那些願意調整投資結構、強化基本面支持、並提供實質營運與策略協助的基金,將成為新格局中的贏家;而固守舊思維、忽視變化者,勢必會被產業成長的洪流甩在後頭。
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