WCHL 2025全國賽重點觀察：評審的主要收穫

作為由ICP HUBS Network主導的全球黑客馬拉松計劃——World Computer Hacker League (WCHL) 2025全國賽結束後，特別舉辦了一場專場活動，評審們為參賽團隊提供了寶貴建議與坦率反饋。

評審團

評審團來自多個領域，帶來了多元的專業知識：

• Clement Chaikov – DFINITY活動與社群負責人
• Alevtina Labyuk – BeInCrypto首席戰略合作官
• Michael Graham – Web3 Growth Hub創辦人
• Blake Lezenski – FashionTech VC
• Cris Le – Twendee Labs執行長暨共同創辦人
• Dan Hibell – Web3/加密貨幣、區塊鏈、AI及科技天使投資人
• Costanza Bianchi – 阿根廷中央銀行
• João Victor – Boletim Bitcoin SEO主管

專案品質：不僅僅是複雜度

今年的比賽申請數量顯著增加，整體品質也有明顯提升。Clement Chaikov強調了活動的規模與相關性，並指出：「我們有11,000人參與，這很不錯，因為有超過1,000份提交作品。參與的黏著度很高，這基本上說明了這場活動的價值。」

然而，評審們一致認為，複雜度並不是成功的關鍵指標。Alevtina Labyuk強調，最有前景的專案是那些展現前瞻性與解決問題能力的團隊：「我們在尋找那些試圖解決未來問題、理解趨勢，並能夠打造未來3-5年定義敘事解決方案的團隊。」

獲勝團隊不一定是技術堆疊最複雜的，而是那些提出可用解決方案，並具備在黑客松之外擴展與演化潛力的團隊。

評審期望：可用性、清晰度與承諾

評審們尋求的是原創性與投入度的結合。雖然創新想法至關重要，但他們更希望看到團隊在活動結束後仍真心致力於持續推進專案。一個專案最大的資產，是其從黑客松原型轉化為可行市場產品的潛力。持續努力與長遠願景的具體證據，才是真正讓團隊脫穎而出的關鍵。

給團隊的建議：社群為王

評審們反覆強調的一點，是許多開發者常犯的錯誤：過度專注於產品開發，忽略了社群建設。Michael Graham精確點出：「我經常看到的經典錯誤是，開發者和創辦人把所有的資金、資源和精力都花在產品開發上。他們覺得自己擁有最棒的產品，但最終卻沒有人知道它的存在。」

建立強大的社群和活躍的用戶基礎，與產品本身同等重要。即使產品再好，若沒有人使用或推廣，也難以成功。

評審們指出，許多團隊在展示時試圖涵蓋過多內容，反而削弱了訊息傳遞。最有效的演示是直截了當：你的專案究竟解決了什麼實際問題？投資人和合作夥伴最重視的是清晰度。一個能解決真實、迫切問題的專案，才最終能打開合作與融資的大門。

炒作與現實：打造人們真正需要的東西

Blake Lezenski鼓勵團隊超越短暫的潮流與「回音室」效應。他提出關鍵問題：「我們是在打造人們真正需要的東西，還是僅僅追隨某個小眾？」最有價值的專案，是那些解決根本性與系統性問題的，例如網路基礎設施、信任、內容真實性，或AI帶來的挑戰。他特別指出AI生成內容充斥數位空間的問題：「……AI比人類更容易生成無盡內容，但我們已經無法再信任所見。資訊發現變得混亂，AI模型的資料庫也受到污染。」這使得能驗證與保護智慧財產權的Web3工具格外重要且具前景。

除了程式碼與數據外，說故事能力也是關鍵差異化因素。評審強調，有說服力的敘事往往比單純的技術複雜性更具影響力。僅靠流行詞彙與數據是不夠的；團隊必須能夠解釋為什麼他們的專案重要，以及為什麼他們是實現這一願景的最佳人選。

願景與執行的平衡

最優秀的專案能在大膽願景與穩健執行之間取得微妙平衡。正如Cris Le所說：「……一些最大的創新來自敢於實驗的團隊……」評審們欣賞大膽的新想法，但最終更看重強大且可運作的最小可行產品（MVP）。當團隊陷入技術細節，卻無法清楚闡述所解決的問題及其對用戶的好處時，這就是一個明顯的警訊。