在過去的 18 個月裡，我們的使命簡單卻不容易：將加密「日常化」。我們移除了重重障礙：取消錢包設置、助記詞、Gas 費用和價格波動，並實現行動端相容。人們依然像往常一樣登入，而在 XION 上的應用自然而然地順暢運行。這一基礎成果已然落地 —— 為 Uber、BMW、Amazon 等 100 多家全球頂級品牌提供服務，吸引了數百萬用戶，並推動了一個快速增長的應用生態系統。
如今，我們正處於關鍵階段：將「可用」轉化為「有用」。這意味著要通過可驗證數據，賦能品牌、建設者和用戶解決真實問題。XION 的技術棧自底向上設計，其目標不是顛覆數字貨幣，而是數位化改善人們的生活。這是展示我們過去所做與未來所向的時刻。
歡迎走進我們的路線圖 —— XION 的「時代」。
為什麼要用「時代」來規劃路線圖
我們用「時代（Ages）」來呈現多年的工作，而不僅僅是季度的規劃。每個時代都回答一個核心問題，交付一項持久能力，並為下一個階段創造條件。這樣的結構避免了盲目追逐功能，確保我們交付的成果能讓日常使用成為必然。
燃燒時代（Catalyst）：顛覆既有格局，引發對加密可能性的關注
抽象時代（Foundation）：消除一切技術門檻，讓所有人都能接觸加密
證明時代（Productization）：通過可驗證數據連接實體世界與數位世界
獨角獸時代（Escape Velocity）：大規模賦能建設者，共同創造全新互聯
一個「時代」並不是行銷口號，也不是日曆上的日期，而是只有當真實用戶和建設者感受到跨越式的變化時才會開啟的階段。我們只有在滿足三個條件時才會推進：
用戶體驗跨越門檻，讓普通人第一次嘗試就能成功；
底層原語足夠穩定，讓外部團隊能夠放心構建；
生態分發達到持續起飛的水平。
如果任何一個條件停滯，我們會先修復，再宣布進展。
這種結構也讓我們始終對唯一的「北極星」負責：把 XION 融入日常生活，解決大眾市場的真實問題。燃燒是催化，抽象是基礎，證明是產品化，而獨角獸則是加速階段 —— 在這裡，信任深植於用戶、品牌和建設者的生活。
「時代」屬於所有人，因此我們鼓勵大家結合自己的角色來理解它們：
用戶或品牌：你能看到日常體驗會在什麼時候發生改變；
建設者：你能看到哪些原語已經就緒，哪些即將到來；
投資者：你能看到我們如何把技術突破轉化為可衡量的採用成果。
我們的起點：燃燒時代（催化劑）
我們起初帶來的不是一個產品，而是一場挑釁。我們的測試很簡單：沒有實物的原作，僅憑溯源與證明，能否承載文化與經濟價值？於是我們焚燒了一幅原版的 Banksy 畫作，並將這件轉瞬即逝的藝術品帶上鏈，從而實現了價值從實體世界向數位世界的轉移。
這場實驗向能聽見的人發出了信號：加密可驗證的記錄能夠超越表演，凝聚社群，並在開放環境中實現價值轉移。它同時也揭示了什麼是無法擴展的：關注不等於採用，噱頭無法消除阻力。要讓「證明」在日常生活中真正發揮作用，它必須與表演相反 —— 它必須是隱形的。
那個時代的兩個瞬間，至今仍指引著我們的決策。我們曾親眼見到，一位收藏家競價的不是顏料，而是溯源；在場的人們關心的，不是作品本身，而是那份數位記錄。幾個小時後，我們的收件箱被擠爆，許多人迫不及待想要體驗這項技術，卻最終被錢包設置的門檻攔在門外。我們由此明白，數位信任早已引起了世界的注意，但進入的壁壘依然橫亙在前。正是這種「信念與完成之間的落差」，引領我們走向了抽象時代。
我們走過的路：抽象時代（基礎）
抽象時代在協議層面消除了摩擦，讓主流用戶無需成為「加密原住民」就能體驗去中心化。抽象是我們對一個簡單約束的回答：人們不會為了使用新軌道而改變習慣。於是，「讓加密隱形」成為了一條工程學要求。這意味著一個新用戶應該在第一次嘗試時就能成功，而一個 Web2 團隊應該能夠直接上線生產流程，而無需專門僱用加密專家。唯有如此，之後的一切 —— 不論是證明、結算還是網絡效應 —— 才會真正有意義。
我們是第一個在協議層面把用戶體驗確立為核心的團隊，構建了元帳戶（Meta Account），讓登入方式看起來和網際網路現有的郵箱或生物識別一樣自然。我們是第一個支援用穩定幣（USDC）支付 Gas 費用的鏈，讓用戶無需再學習「Gas Token」是什麼。我們是第一個發布原生行動開發工具包的鏈，向 1800 萬行動開發者開放入口，去真正觸達用戶所在之處。我們也是第一個在協議層面整合 Apple ID 的鏈，讓超過 30 億台蘋果設備的用戶可以一鍵創建帳戶。
其實，我們並非刻意追逐「第一個」。每一次突破，僅僅是因為我們選擇在創新的邊緣探索，而未來還有更多的「第一」在等著我們。
對 XION 而言，「可用性」不是一個功能，而是一個加速器。抽象時代打開了這扇門。而接下來的證明時代，則讓門外的人紛紛湧入這個世界。
我們的未來：證明時代（產品化）
在證明時代，我們的重點從解決技術門檻轉向滿足用戶需求：如何驗證社群媒體內容的可信度，如何跨平台轉移航空里程或積分，如何確保交友應用上的身份真實……諸如此類，都是嵌入社會日常的應用場景，也是「產品化」真正發生的地方。
體驗的核心理念很簡單，但實現極其複雜：讓人們能夠在不交出數據的前提下，證明關於自己或世界的特定事實，並且僅在價值需要流轉時才將結果上鏈。在底層，網絡證據會被轉化為私密、可驗證的聲明，並錨定在真實來源上。隱私是預設選項，用戶掌控分享內容。鏈上不會存儲任何原始個人數據，只有用於驗證聲明所需的數學承諾。
日常用例可能會更方便大家理解：展示會員身份而無需暴露完整檔案，證明一筆購買確實發生而不必洩露收件箱，轉讓一張門票時自帶真實性與託管。核心在於分辨信號與噪音，識別什麼是真實的：真實的訪問、真實的評價、合法的票據、認證的憑證、經過驗證的交付。這樣，機器人、垃圾信息、AI 偽造和錯誤信息都會失去優勢，而 AI 本身也能因基於可信信號的訓練與評分而變得更好。
GTM：我們優先聚焦的行業領域
進入市場意味著在拓展企業與開發者服務的同時，始終把用戶放在第一位。蘋果把「一萬首歌裝進口袋」，而 XION 則要為世界帶來「無摩擦驗證」的能力。我們的戰略從一個具備巨大價值的可驗證事件出發，逐步擴展為覆蓋整個網際網路的「驗證一切」。通過將去中心化驗證整合到任何系統中，我們既能幫助用戶保持安全，又能為企業創造價值，同時為開發者提供新的起點。更重要的是，這一系統可以無縫適配到現有的傳統系統中，無需重寫，讓企業在幾天內就能衡量用戶成果，而不是等上幾個季度。
試想：Plaid 僅僅通過解決「將銀行與應用連接在一起並提供可信的金融數據」這一個問題 —— 就實現了約 140 億美元的私募估值(1)。而 XION 不僅能把這一邏輯應用到整個網際網路的數據，還將可驗證數據與即時的全球支付網絡結合起來。其機會與市場規模，要比 Plaid 大出幾個數量級。我們正在構建一個「信任的作業系統」，覆蓋所有需要「證明」的行業領域：從廣告到會員忠誠計畫，從社交到招聘。
以下是將率先推動 XION 走向主流的初始垂直領域。為便於展示機會，我們列出了：若全球市場哪怕只有 5% 的流量經由我們的「基於驗證的應用」重新導向，將意味著怎樣的規模。憑藉我們的先發優勢，我們相信這一預估依然是保守的。
市場行銷
機會與市場規模
到 2025 年，全球廣告支出將達到 1 萬億美元，其中超過 75% 來自數位廣告(2)。
問題
大約 22% 的數位廣告支出因詐欺而流失，每年給品牌造成約 840 億美元的損失。無效流量、機器人和 AI 仍是虛假曝光的主要推手，同時 86% 的消費者擔心他們的數據使用情況(3)。轉化率依舊偏低，跨行業平均僅 2.9%。結果是預算浪費、定位不準，以及品牌與消費者之間信任的下降(4)。
XION 的解決方案
XION 從源頭上消除詐欺，通過驗證每一次互動都來自真實的人類。基於 XION 構建的 EarnOS 已經為 Uber、Amazon、LEGO、The North Face、BMW 等 100 多個全球品牌執行過行銷活動。這些活動展示了「經驗證的行為」如何轉化為高效的客戶獲取與用戶忠誠。通過將廣告結果與「證明」錨定，品牌能夠將獲客成本降低高達 79%，實現透明歸因，並在不暴露用戶數據的情況下建立長期信任。
對於增長團隊來說，優勢十分直接：更高的轉化率、更低的詐欺、更清晰的歸因以及更快的反饋閉環 —— 而用戶的隱私始終得到保護。
如果全球 1 萬億美元廣告支出中僅有 5% 被引導至基於驗證的廣告，那麼 XION 的可觸達市場規模也將超過 500 億美元/年。
忠誠度計畫（會員積分制）
機會與市場規模
到 2025 年，全球忠誠度計畫市場規模將達到 2000 億美元，其中僅航空公司的忠誠度計畫每年就價值 800 億美元(5)。
問題
然而，這個行業正受到詐欺、低效和價值浪費的困擾。多達 20% 的積分存在詐欺風險，每年給航空公司和零售商帶來高達 30 億美元的損失(6)。同時，只有 30% 的積分真正被兌換，導致數千億美元的價值長期閒置(7)。用戶在跨聯盟、跨專案或相似品牌之間的互操作性上也經常遇到困難，80% 的積分無法跨用。結果就是用戶參與度低、成本高企以及消費者的不信任。
XION 的解決方案
XION 讓忠誠積分具備可攜帶性、可驗證性和防詐欺能力。通過將積分與「證明」錨定，用戶可以在不同計畫間即時兌換福利，而品牌方則獲得透明的驗證與更強的留存能力。
這意味著航空公司之間比拼的是真正的客戶吸引力，而不是把用戶困在「圍牆花園」裡。品牌方能夠在無需依賴第三方數據的前提下實現獲客和留存。
在 XION 生態中，WRTH 和 Talis 等應用已經展示了：如何通過溯源和身份地位來提升用戶對限量商品和數位作品的信任與轉化。對於航空公司和零售商而言，價值很直接：更高的用戶參與、更低的詐欺、更快的兌換以及更低的專案成本。
如果全球 2000 億美元的忠誠度計畫市場中，僅有 5% 被引導至基於驗證的忠誠機制，那麼 XION 的可觸達市場規模將超過 100 億美元/年。
招聘
機會與市場規模
全球招聘服務每年創造約 6500 億美元的市場規模(8)。
問題
該行業面臨三大核心挑戰：詐欺、低效和高成本。調查顯示，約 1/3 至 2/3 的應聘者會誇大或虛構其資歷，而在海量申請中有 30% 被懷疑由 AI 生成(10)。驗證成本平均每位候選人 50 至 200 美元，而平均每次招聘成本為 4700 美元，高管崗位甚至高達 2 萬美元。招聘週期平均 42 天，其中僅驗證環節就可能耗時兩週。結果是：資金浪費、招聘錯誤以及系統堵塞(11)。
XION 的解決方案
XION 將驗證成本降至接近零，使候選人能夠出示雇主可立即信任的可驗證憑證。技能和工作經歷可以在不暴露隱私數據的情況下得到證明，而 AI 生成的垃圾申請則在源頭被過濾掉。基於「證明」的招聘方式能夠將招聘週期從數週縮短到幾分鐘，並將單次招聘成本減少數千美元。對於候選人而言，可攜帶的憑證提升了可信度和就業機會。對於雇主而言，價值同樣清晰：更快的招聘、更低的詐欺風險以及對昂貴中介的依賴度降低。
如果全球 6500 億美元招聘行業支出中，僅有 5% 被引導至基於驗證的招聘機制，那麼 XION 的可觸達市場規模將超過 325 億美元/年。
社群媒體
機會與市場規模
到 2025 年，全球社群媒體行業估值 1530 億美元，全球用戶數超過 51.7 億。單單社群媒體廣告收入，到 2027 年預計將達到 1850 億美元(12)。
問題
該領域充斥著虛假帳號、AI 虛假信息和隱私風險。多達 15% 的帳戶（約 7.75 億個）是假冒或機器人帳號。AI 生成的虛假信息占到 60% 的病毒式傳播內容。平台每年花費數十億美元進行人工審核，但用戶依然缺乏信任。只有 39% 的消費者信任社群媒體廣告，而 41% 的用戶認為平台存在不公平審查。結果就是用戶信任度下降，廣告投入被大量浪費。
XION 的解決方案
XION 為所有社群平台帶來可攜帶身份與內容真實性驗證。通過「證明」，用戶能夠在不暴露敏感數據的前提下證明自己是真實用戶，媒體內容也能在創作時被即時驗證。在 XION 生態中，Mercle 和 Collaboratory 等應用已在試點可攜帶憑證和可驗證內容，以減少垃圾信息、提升信任，並讓社群能更好地控制他們所接觸的對象與內容。這一模式不僅能降低平台的審核成本、增強品牌安全，還能賦予用戶在不同平台間攜帶身份和聲譽的能力，同時避免隱私洩露。哪怕是有限度的滲透，基於驗證的模式也能為數十億美元的廣告支出帶來安全轉向，同時為數十億用戶創造更可信的社交環境。
如果全球 1850 億美元社群媒體廣告支出中僅有 5% 通過基於驗證的用戶體系轉移，那麼 XION 的可觸達市場規模將超過 92.5 億美元/年。
遊戲
機會與市場規模
預計到 2030 年，全球遊戲產業規模將達到 2820 億美元，全球活躍玩家超過 33 億(13)。此外，每年在數位遊戲物品上的支出超過 740 億美元(14)。
問題
詐欺與低效正在破壞這一市場的信任。機器人、AI 和漏洞破壞公平遊戲，大量假冒遊戲物品在市場流通，資產所有權往往被困在封閉生態中。玩家每年在數位物品上花費超過 500 億美元，卻面臨缺乏透明度與可攜帶性的問題。結果是玩家挫敗感上升，營收流失，數位經濟的信任度下降。
XION 的解決方案
XION 為遊戲與互動娛樂提供可驗證的玩法、可攜帶的資產和基於信任的市場。證明機制確保玩家是真人、資產是真實的、結果是透明的。在 XION 生態中，God’s Legacy、BlockX、Burnt Ghost Games、Tilt 和 DDream 等專案已在開發全新遊戲：其中遊戲道具帶有溯源、獲取成就可被驗證，並藉此催生新的互動市場。對於開發者來說，這意味著新的變現管道、更少的詐欺和跨平台資產的可攜帶性；對於玩家來說，這意味著安全的所有權、公平的遊戲體驗，以及在不同遊戲中攜帶身份與聲譽的能力。
如果全球 2820 億美元遊戲市場中僅有 5% 被導入基於驗證的用戶體系，那麼 XION 的可觸達市場規模將超過 141 億美元/年。
面向全球的驗證引擎，將於 2025 Q4 正式發布
為了滿足日常全球驗證的需求，XION 將於 2025 年第四季度推出驗證引擎，並將在 2026 年逐步擴展到更廣泛的應用階段。這一引擎是一個大膽、強大且人人可用的產品，旨在推動 Web3、Web2 甚至傳統實體行業的深層次變革。市場需求清晰，用戶價值顯而易見，而機遇更是前所未有。
迄今為止，XION 已經交付了以用戶為核心的解決方案，讓去中心化技術無縫、隱形地運行，使每個人都能在沒有額外摩擦的情況下享受到它的優勢。驗證引擎將成為引爆三重飛輪（Triple Flywheel）的催化劑，把願景轉化為現實。採用與實用性不再停留在白皮書或原型中，而是正加速走入人們的日常生活。
三重飛輪：驅動創新與價值
證明時代由驗證引擎開啟
證明時代（Age of Proofs）隨著驗證引擎的發布正式開啟，催生出一個三重飛輪（Triple Flywheel），讓用戶、品牌和開發者同時受益。
第一重飛輪：用戶
用戶始終是最終的受益者。他們獲得安全的驗證、可攜帶的個人數據、無摩擦的交易、更高質的互動，以及在熟悉環境中建立信任的能力。
第二重飛輪：全球品牌
驗證引擎不僅為 Web3 而建，更是「全地形」的。現有企業可以在無縫用戶體驗的前提下直接利用其能力。我們預見這樣一個未來：某人開通健身會員、在招聘網站驗證履歷、領取航空里程積分、建立信用記錄、在社群媒體發帖，而 XION 的引擎始終在後台靜默運行。
第三重飛輪：開發者
驗證引擎讓開發者能夠快速、大規模地創新。通過無錢包化註冊、Apple ID 整合、原生行動 SDK 等特性，XION 移除了長期以來阻礙創新的摩擦。配合驗證引擎，開發者能夠專注於構建全球可擴展的應用，而無需重造基礎設施或與區塊鏈的複雜性搏鬥。每一個新應用的誕生，都會反過來強化網絡，使飛輪加速轉動。
三重飛輪的願景與驗證
三重飛輪是 XION 從創立第一天起的最終願景，也是 Circle、Multicoin、Draper 等頂級投資者押注 XION 的原因。他們相信我們構建的超越了「代幣或產品」的範疇，不侷限於加密細分領域，而是一個讓用戶、品牌和開發者在共享的信任、簡潔與規模化生態中協作的平台。
與多個行業的對話已證明，大規模採用並不是遙不可及的夢想，而是跨多個垂直領域都可實現的現實。通過 Beta 測試和持續交流，我們在金融、健身、零售等行業中看到了共享價值的出現。我們在協議層面對 Apple ID 的整合已經證明了，這個未來並非理論，而是寫入我們 DNA 的使命：從第一天起就要構建真正可用的東西。
驅動「證明時代」的技術棧
XION 現有的技術棧是一個全面且模組化的框架，專為日常用戶的可存取性、開發者的可擴展性，以及真實世界的實用性而優化。其 UI/UX 設計直觀，所有與註冊和上手相關的障礙都被抽象化處理，核心聚焦於商業應用場景。
在現有抽象化技術棧的基礎上，未來 18 個月內我們還將逐步部署一系列與零知識技術相關的核心組件。它們將成為證明體系的技術支柱，以基於真相的技術為可驗證平台提供強勁動力。
ZK 基礎設施
ZK TLS 平台：通過將零知識技術應用於傳輸層安全協議（TLS），實現對網際網路上任意數據的可驗證證明。
ZK VM：可驗證、可共享的鏈下計算環境，支援執行證明、選擇性數據披露以及已驗證的數據壓縮。
ZK 數據層：儲存、檢索並在用戶自有的數位背書層之上進行構建。
ZK 工具
ZK Email：在不暴露郵箱內容的前提下，驗證任意郵件中接收到的數據。
ZK JWT：將 Web2 的身份認證轉化為私密且可驗證的聲明。
ZK Identity：可攜帶、可撤銷的身份憑證，並支援選擇性披露。
ZK Shuffle：無需可信第三方，即可實現安全、公平的遊戲洗牌。
在交付這些核心技術組件、構建支撐技術棧的同時，XION 還將在未來 18 個月內推出一系列面向大眾市場的整合與行業首創的技術成果。
XION 的 DNA 中最核心的一點始終未變：我們的最大技術優勢就是速度。速度是我們的護城河。這一點在此前提到的諸多「第一」中已屢次得到驗證，也將持續定義 XION 的差異化優勢，使其不斷適應、創新，並脫穎而出。
實現「逃逸速度」
我們從焚燒與火焰開篇，以證明數位化證明能夠擴展現實世界的價值，讓轉瞬即逝變為永恆。那一束火花點燃了 XION 的「時代」：燃燒時代展示了可能性，抽象時代讓其可用，證明時代將讓其不可或缺，而獨角獸時代以指數級的速度推動，使其勢不可擋。
我們邀請那些敢於超越 Web2 與 Web3 邊界的開拓者加入我們的生態，可以是有遠見的品牌、公司和建設者。我們的資源已經準備好，去加速一切致力於構建一個信任融入日常生活的世界的努力，不論是在實體世界，還是數位領域。
我們正邁入「證明時代」 —— 一個產品化的時代，它將推動 XION 成為獨角獸中的獨角獸，通過深入日常生活實現全面普及。飛輪已經啟動，現在是時候放眼更大的未來。
