La computación pertenece a todos, descentralízala | Opinión
Si la inteligencia artificial es la nueva electricidad, un puñado de empresas privadas de servicios públicos ya controlan el interruptor, y pueden atenuar la luz para todos los demás... en cualquier momento que lo deseen.
- El cómputo es el nuevo cuello de botella: los modelos más grandes y los avances más importantes de hoy dependen de unos pocos servidores centralizados, convirtiendo la IA en un torneo manipulado en lugar de una carrera abierta.
- Tratar el cómputo como infraestructura: al igual que la electricidad o la banda ancha, debe proporcionarse como un servicio público con precios transparentes, programación abierta y reservas justas.
- La distribución supera a la concentración: dispersar el cómputo cerca de fuentes renovables y centros regionales reduce la presión sobre la red eléctrica, disminuye los costos y dificulta la captura.
- El acceso impulsa la aceleración: cuando más personas pueden experimentar libremente, la velocidad de iteración se multiplica, desbloqueando avances y difundiendo el poder a través del ecosistema.
Los modelos más grandes, los experimentos más audaces e incluso el ritmo del descubrimiento ahora dependen del acceso a unos pocos servidores y aceleradores estrictamente controlados. Esto está lejos de ser un mercado libre en funcionamiento y se parece mucho más a una puerta que decide quién puede construir el mañana (y quién debe esperar).
El cómputo centralizado hace más que aumentar los precios; manipula el torneo. Cuando los espacios de entrenamiento se asignan mediante acuerdos exclusivos y canales preferenciales, el resultado está predeterminado mucho antes de que suene el disparo de salida. Basta con mirar el acuerdo en la nube de 10 billions de dólares de Meta con Google.
A los laboratorios ambiciosos y estudiantes se les dice que economizen su curiosidad, caminos de investigación completos se podan para ajustarse a la cuota, y la narrativa de los ‘ganadores inevitables’ se convierte en un espejismo que se cumple a sí mismo. Así es como la innovación se ralentiza, no en los titulares, sino en el silencioso ahogo de ideas que nunca llegan al silicio.
Construir la red, no el cuello de botella
Trata el cómputo como la infraestructura crítica que es, y conecta la responsabilidad en cada rack, y rápidamente comienza a cambiar. Vincula los incentivos al acceso medido en lugar de la exclusividad y publica los datos; nada se esconde en las sombras, la red se construye y todos escriben el próximo capítulo de la IA.
La pregunta no es si construir más capacidad, sino quién la controla, en qué términos y cuán ampliamente se distribuyen los beneficios. La concentración convierte una tecnología de propósito general en una autopista privada de peaje. Si la inteligencia debe servir a muchos, el cómputo debe proporcionarse como un servicio público con acceso igualitario: aquí no hay salas VIP.
Se proyecta que el uso global de electricidad por parte de los centros de datos más que se duplique hasta aproximadamente 945 teravatios-hora para 2030, impulsado principalmente por la IA. Concentrar esa carga en unos pocos centros magnifica la presión sobre la red y los precios.
Imagina que, en cambio, se distribuyera en sitios cercanos a nuevas fuentes de energía renovable y redes eléctricas flexibles. El resultado es un sistema más limpio, más barato y más difícil de capturar, lo que beneficia a una red mucho más amplia.
El dinero público debería usarse hoy para comprar acceso público, incluyendo acceso a programación abierta, reservas fijas para recién llegados (como estudiantes, proyectos cívicos y fundadores primerizos) y precios transparentes basados en costos.
El AI Continent Action Plan de Europa propone una red de AI Factories y antenas regionales diseñadas para ampliar el acceso e interoperar a través de las fronteras. Independientemente de lo que se piense de Bruselas, construir para la difusión en lugar de la captura es el instinto correcto.
En otros lugares, las sumas son aún mayores (y el riesgo de consolidación más agudo), como se ve en la promesa del presidente de EE. UU., Donald Trump, de hasta 500 billions de dólares para infraestructura de IA. Aunque parece netamente positivo para todos, podría fomentar un ecosistema plural o solidificar un cartel, dependiendo de las reglas adjuntas.
Poner fin a la escasez como servicio
Llamémoslo como es. La escasez se ha convertido en el modelo de negocio del cómputo centralizado, no es solo un fallo. Los mega acuerdos en la nube a menudo se presentan como ‘eficiencia’, pero principalmente fomentan la dependencia, ya que el poder de negociación se concentra en los lugares donde se alojan los servidores.
Cuando el acceso depende de contratos en lugar de méritos, las buenas ideas caen antes de pasar una verificación de credenciales. Lo que realmente se necesita es una porción reservada y real de capacidad para los recién llegados a tarifas transparentes y basadas en costos, para que las puertas permanezcan abiertas para todos de manera justa.
Las APIs deben ser abiertas, los horarios deben ser interoperables, los tiempos de espera y las tasas de aceptación deben publicarse, y cualquier bloqueo exclusivo debe ser público para que la exclusión no pueda esconderse en la letra pequeña de los términos y condiciones.
Piénsalo como algo más que acceso a máquinas o ciclos; es un derecho al cómputo. Así como las sociedades han llegado a reconocer la importancia de la alfabetización, la atención médica o la banda ancha, el cómputo debe entenderse como una base vital para la creatividad, la ciencia y el progreso. Tratarlo de esta manera significa incorporar garantías en el propio sistema: portabilidad para que el trabajo y los datos puedan moverse sin problemas entre entornos, programación consciente del carbono para que el costo de la innovación no sea a expensas del planeta, y nodos a nivel comunitario o de campus que se conecten directamente a una red compartida y resiliente. El enfoque importa. No se trata de caridad, donaciones o subsidios. Se trata de desbloquear la aceleración, asegurando que cualquiera con una idea tenga la capacidad de probar, impulsar y construir sin barreras estructurales que los ralenticen.
Porque cuando más personas pueden experimentar, cuando pueden intentar, fallar y volver a intentar sin tener que rogar por un espacio o esperar semanas por permiso, la velocidad de iteración aumenta exponencialmente. Lo que antes tomaba meses puede reducirse a días. El efecto acumulativo de esta libertad no es solo prototipos más rápidos, sino curvas de aprendizaje más rápidas, cambios de dirección más rápidos y, en última instancia, avances más rápidos. Y más allá de la ventaja técnica, sucede algo más sutil y quizás más poderoso: la política se desvanece. Construye la red, no el cuello de botella.
Chris Anderson es el CEO de ByteNova. Chris es un experto en estrategias de marketing y gestión de productos, y tiene su propio entendimiento de la IA descentralizada, combinada con web3. Le apasiona construir nuevos productos de IA, formas en que la IA física puede integrarse en la vida humana y el futuro de la IA de compañía.
Descargo de responsabilidad: El contenido de este artículo refleja únicamente la opinión del autor y no representa en modo alguno a la plataforma. Este artículo no se pretende servir de referencia para tomar decisiones de inversión.
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