グーグルマップのような巨大企業がマッピングの分野を支配している。しかし、分散型物理インフラネットワーク（DePin）から新たな競争相手、Hivemapperが現れた。
ブロックチェーン技術を採用したDePinのスタートアップは、自社の地図データベースがグーグルの4～5倍の速さで拡大すると主張している。この急速なスケーリングは、データ収集と地図利用への変革的アプローチを示している。
Hivemapperの共同設立者がデータベースの拡張方法を説明
Hivemapperの共同設立者であるAriel Seidman氏は、この成長について同社独自の貢献者エンゲージメント戦略を高く評価している。例えば、ブラッドというアーリーアダプターはHivemapperのダッシュカムを100台購入した。同氏はこれをUberやLyftのドライバーに配布し、獲得したHONEYトークンを共有した。
「同氏が適切なドライバーを見極めていたからです。同氏には資本があった。Uberのドライバーの多くは資本を持っていないかもしれません。ですから、これは本当に賢い例のひとつでした」とセイドマンは語った。
さらに、別の起業家は1000台のHivemapperデバイスを自分の商用車両に統合した。このように多くの国に展開することで、地図のカバー範囲とデータの精度が大幅に向上し、このプラットフォームのスケーラビリティと商業的実行可能性が実証された。
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こうした成功にもかかわらず、課題も残っている。 フランクリン・テンプルトンの レポートによると、Hivemapperはわずか31ヶ月で世界の道路の21％を地図化するという素晴らしい成果を上げたものの、需要に苦戦している。
「Hivemapperは、ネットワークに地図データを提供するコントリビューターの数を増やし、6万人を超えるコントリビューターを抱えるまでになった。しかし、このプロジェクトでは、供給側と同じように需要が相対的に伸びていません」とフランクリン・テンプルトンは言う。
この不均衡は、Hivemapperが Google Mapsの ような金銭的報酬を提供しない伝統的なWeb2サービスと一線を画しているため、極めて重要である。Hivemapperは HONEYトークンで 貢献者にインセンティブを与える。
マップの供給を拡大するには効果的だが、データへの需要が不十分だとトークンの供給が膨らみ、潜在的に価値が下がる可能性がある。実際、 広範な暗号資産の強気市場にも かかわらず、HONEYトークンの価値は年初来で85％以上急落している。
こうしたニュアンスは、需要と供給のバランスを慎重にとらなければならない DePin プロジェクトの不安定な性質を浮き彫りにしている。Hivemapperがその貢献者ベースとカバレッジを拡大するにつれ、この成長に見合ったデータ市場を開発するという課題に直面している。このバランスなくして、トークン・ベースのインセンティブ・モデルの持続可能性は危うい。
Hivemapperの歩みは、孤立したケース以上のものである。Hivemapperは、分散型テクノロジーがインセンティブを再編成することで伝統的な業界をどのように破壊できるかについて、斬新な青写真を提示している。
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データの価値がますます高まっている地図市場において、膨大なデータセットを迅速かつコスト効率よくコンパイルするDePinベースのシステムの能力は、既存の事業体に代わる説得力のある選択肢を提供する。
