Wiadomości

Poli- i przemysłowy krzem znacznie wzrosły dziś na wartości. Jaka jest zależność między nimi w łańcuchu dostaw? Na jednym wykresie przedstawiamy szczegółową ścieżkę przepływu produktów z grupy krzemu od surowców, przez przetapianie, aż po końcowe zastosowania w fotowoltaice.

Golden Finance, 7 maja – Zgodnie z raportem analitycznym opublikowanym przez Morgan Stanley, całkowite przychody BeiGene w pierwszym kwartale wyniosły 1,513 miliarda dolarów, przekraczając oczekiwane 1,433 miliarda dolarów, dzięki wyższym dochodom z tytułu współpracy. Zysk na akcję według uznanych zasad rachunkowości (ADS, po rozwodnieniu) wyniósł 1,96 dolara, podczas gdy rynek oczekiwał 0,76 dolara, co wynikało ze wzrostu przychodów z odsetek. Dochód netto z produktów wyniósł 1,487 miliarda dolarów, również przewyższając rynkowe oczekiwania na poziomie 1,424 miliarda dolarów. W tym sprzedaż kluczowego produktu Brukinsa osiągnęła 1,095 miliarda dolarów, również przekraczając prognozy rynkowe. Spółka podniosła prognozę przychodów na 2026 rok z 6,2–6,4 miliarda dolarów do 6,3–6,5 miliarda dolarów. Morgan Stanley podwyższył docelową cenę akcji BeiGene notowanych w USA do 395 dolarów, utrzymując rekomendację „przeważaj”.

Gelonghui, 7 maja – Jim Cramer, znany prezenter CNBC, stwierdził w środę, że giganci chmurowi absolutnie nie mogą oszczędzać na wydatkach związanych z budową infrastruktury sztucznej inteligencji. Wypowiedź Cramera pojawiła się po tym, jak niektórzy opisali wzrost cen akcji związanych z centrami danych i AI jako schemat „jeśli zbudujesz, oni przyjdą” – to znaczy, że firmy intensywnie inwestują w infrastrukturę w nadziei, że ostatecznie przyciągną klientów. Jednak Cramer zauważył, że zastosowanie tego słynnego cytatu z filmu „Pole marzeń” w kontekście boomu AI pomija kluczowy punkt: klienci już istnieją, a dostawcy usług chmurowych, którzy chcą nadążyć za popytem, aktywnie starają się go zaspokoić. „Kluczowe w obecnym boomie na budowę centrów danych jest to, że nie jest to żadna fantazja, bo centra danych rzeczywiście powstają, a klienci rzeczywiście napływają – już są obecni, a każdy wolny fotel właśnie się zapełnia.” Jako przykład przywołał Amazon, by pokazać, że kompleksowa strategia rozwoju AI to już nie mrzonka. Cramer zacytował również wypowiedź CEO Amazon, który podkreślił konieczność stałego zwiększania inwestycji: „Jeśli nie zbudujecie tego stadionu, klienci pójdą gdzie indziej, a wy stracicie mnóstwo okazji biznesowych.”