Dalam jangka pendek saya optimis terhadap aset berisiko, karena belanja modal AI dan konsumsi kelas kaya menopang profitabilitas, namun dalam jangka panjang kita harus waspada terhadap risiko struktural yang ditimbulkan oleh utang negara, krisis demografi, dan restrukturisasi geopolitik.
Penulis: @arndxt_xo
Penerjemah: AididiaoJP, Foresight News
Ringkasan satu kalimat: Saya optimis terhadap aset berisiko dalam jangka pendek, alasannya adalah belanja modal AI, konsumsi yang didorong oleh kelas kaya, serta pertumbuhan nominal yang masih relatif tinggi, semuanya secara struktural menguntungkan profit perusahaan.
Lebih sederhananya: Ketika biaya pinjaman menurun, "aset berisiko" biasanya berkinerja baik.

Namun pada saat yang sama, saya sangat meragukan narasi yang saat ini kita ceritakan tentang apa arti semua ini untuk sepuluh tahun ke depan:
Jadi tren masih berlanjut, tetap pegang mesin-mesin profit itu. Namun untuk membangun portofolio investasi, prasyaratnya adalah menyadari bahwa jalan menuju depresiasi mata uang dan penyesuaian demografi akan penuh liku, bukan mulus tanpa hambatan.
Jika Anda hanya membaca pandangan institusi besar, Anda akan mengira kita hidup di dunia makro yang paling sempurna:
Pertumbuhan ekonomi "tangguh", inflasi menuju target, kecerdasan buatan adalah angin belakang jangka panjang, Asia adalah mesin diversifikasi baru.
Pandangan terbaru HSBC untuk kuartal pertama 2026 adalah perwujudan jelas dari konsensus ini: tetap di pasar bullish saham, overweight teknologi dan layanan komunikasi, bertaruh pada pemenang AI dan pasar Asia, kunci imbal hasil obligasi investment grade, dan gunakan strategi alternatif serta multi-aset untuk meredam volatilitas.
Sebenarnya saya sebagian setuju dengan pandangan ini. Tapi jika Anda berhenti di sini, Anda akan melewatkan cerita yang benar-benar penting.
Di balik permukaan, kenyataannya adalah:
Artikel ini adalah upaya saya untuk merekonsiliasi dua dunia ini: satu adalah narasi "ketahanan" yang glamor dan mudah dijual, yang lain adalah realitas makro yang kacau dan sangat bergantung pada jalur.

Mari kita mulai dari pandangan umum investor institusi.

Logika mereka sangat sederhana:
Fokus pada peluang imbal hasil:
Jadikan Asia sebagai inti diversifikasi:
Dalam hal pendapatan tetap, mereka jelas optimis terhadap:
Ini adalah alokasi "akhir siklus tapi belum selesai" yang textbook: ikuti tren, diversifikasi, biarkan Asia, AI, dan strategi imbal hasil mendorong portofolio Anda.
Saya pikir dalam 6-12 bulan ke depan, strategi ini secara umum benar. Tapi masalahnya adalah sebagian besar analisis makro berhenti di sini, padahal risiko sebenarnya baru saja dimulai dari sini.
Dari sudut pandang makro:
Hanya membahas penurunan tingkat tabungan ("konsumen kehabisan uang") tidak menangkap inti masalah. Jika keluarga kaya menggunakan tabungan, menambah kredit, mencairkan hasil aset, maka meski pertumbuhan upah melambat dan pasar kerja melemah, mereka tetap bisa berbelanja. Bagian konsumsi yang melebihi pendapatan didukung oleh neraca (kekayaan), bukan laporan laba rugi (pendapatan saat ini).
Ini berarti, sebagian besar permintaan marjinal berasal dari keluarga kaya yang neracanya kuat, bukan dari pertumbuhan pendapatan riil yang luas.
Inilah sebabnya data tampak begitu kontradiktif:
Di sini, saya berpisah dengan narasi "ketahanan" arus utama. Agregat makro tampak baik karena semakin didominasi oleh kelompok kecil di puncak pendapatan, kekayaan, dan kemampuan memperoleh modal.
Bagi pasar saham, ini tetap positif (laba tidak peduli apakah berasal dari satu orang kaya atau sepuluh orang miskin). Tapi bagi stabilitas sosial, lingkungan politik, dan pertumbuhan jangka panjang, ini adalah bom waktu yang perlahan membara.

Dinamika yang paling diremehkan saat ini adalah belanja modal kecerdasan buatan dan dampaknya terhadap profit.
Sederhananya:
Jadi, ketika perusahaan AI hyperscale dan perusahaan terkait meningkatkan total investasi secara signifikan (misalnya tumbuh 20%):
Ini menghasilkan kesimpulan yang sangat sederhana namun berbeda dari konsensus: selama gelombang belanja modal AI berlanjut, ia memiliki efek stimulus pada siklus bisnis dan memaksimalkan profit perusahaan.
Jangan coba-coba menghalangi kereta ini.

Ini sangat sesuai dengan tema overweight saham teknologi HSBC dan "ekosistem AI yang berkembang", yang pada dasarnya juga mengantisipasi logika profit yang sama, meski dengan cara penyampaian berbeda.
Yang lebih saya ragukan adalah narasi tentang dampak jangka panjangnya:
Saya tidak percaya hanya dengan belanja modal AI kita bisa masuk ke era pertumbuhan GDP riil 6%.
Begitu jendela pembiayaan arus kas bebas perusahaan menyempit, neraca jenuh, belanja modal akan melambat.
Ketika penyusutan perlahan mengejar, efek "stimulus profit" ini akan memudar; kita akan kembali ke tren potensial pertumbuhan penduduk + peningkatan produktivitas, yang di negara maju tidak terlalu tinggi.

Jadi posisi saya adalah:
Bagian ini menjadi agak aneh.
Secara historis, kenaikan suku bunga 500 basis poin akan sangat memukul pendapatan bunga bersih sektor swasta. Namun kini, triliunan utang publik sebagai aset aman berada di neraca sektor swasta, memutarbalikkan hubungan ini:

Jadi kita menghadapi:
Tentang "likuiditas", pandangan saya sangat langsung:
Utang Negara: Hasil Diketahui, Jalur Tidak

Masalah utang negara internasional adalah isu makro paling menentukan di era kita, dan semua orang tahu "solusinya" tidak lain adalah:
Melalui depresiasi mata uang (inflasi), menurunkan rasio utang/PDB ke tingkat yang dapat dikendalikan.
Yang belum pasti adalah jalurnya:
Represi keuangan yang teratur:
Kejadian krisis yang kacau:
Awal tahun ini, ketika pasar panik karena kekhawatiran fiskal menyebabkan lonjakan imbal hasil obligasi pemerintah AS jangka panjang, kita sudah merasakan dampaknya. HSBC sendiri juga menunjukkan bahwa narasi "memburuknya jalur fiskal" memuncak selama diskusi anggaran terkait, lalu memudar seiring Federal Reserve beralih fokus ke pertumbuhan.
Saya pikir, drama ini masih jauh dari selesai.
Tingkat Kelahiran: Krisis Makro Gerak Lambat
Tingkat kelahiran global turun di bawah tingkat penggantian, ini bukan hanya masalah Eropa dan Asia Timur, sekarang juga menjalar ke Iran, Turki, dan perlahan-lahan ke sebagian Afrika. Ini pada dasarnya adalah guncangan makro yang tersembunyi di balik angka demografi, namun berdampak luas.

Tingkat kelahiran rendah berarti:
Ketika Anda menggabungkan belanja modal AI (guncangan pendalaman modal) dengan penurunan tingkat kelahiran (guncangan pasokan tenaga kerja),
Anda akan mendapatkan dunia seperti ini:
Ini tidak akan pernah muncul di slide outlook institusi untuk 12 bulan ke depan, tapi untuk visi alokasi aset 5-15 tahun, ini sangat penting.
China: Variabel Kunci yang Terabaikan
Pandangan HSBC tentang Asia adalah optimis: percaya pada inovasi yang didorong kebijakan, potensi cloud AI, reformasi tata kelola, tingkat pengembalian perusahaan yang lebih tinggi, valuasi murah, serta angin belakang dari penurunan suku bunga di kawasan Asia.

Pandangan saya:
Bisa mempertimbangkan alokasi simultan ke aset terkait AI China, semikonduktor, infrastruktur pusat data, serta obligasi kredit berkualitas tinggi dan dividen tinggi, namun Anda harus menentukan skala alokasi berdasarkan anggaran risiko kebijakan yang jelas, bukan hanya mengandalkan rasio Sharpe historis.