Perkembangan Tata Kelola: Munculnya Model Hibrida dalam Jaringan Terdesentralisasi

Ketika kita berpikir tentang tata kelola blockchain, kita biasanya membayangkannya dalam konteks DAO yang memungkinkan pemungutan suara onchain yang memungkinkan pemegang token untuk memberikan pendapat tentang keputusan protokol utama seperti peningkatan atau integrasi. Meskipun model ini merupakan andalan tata kelola blockchain, istilah itu sendiri memiliki aplikasi yang jauh lebih luas, mulai dari mendikte model konsensus jaringan hingga menggambarkan kemampuan komunitas untuk bekerja sama guna mencapai keberatan bersama.

Meskipun sistem tata kelola onchain telah berkembang pesat selama bertahun-tahun, tujuan utamanya tetap tidak berubah: untuk membuat keputusan bersama pada jaringan terdesentralisasi yang tidak memiliki pemimpin. Meskipun "tata kelola yang sempurna," seperti halnya "peluncuran token yang sangat adil" belum tercapai, protokol blockchain telah menetapkan model kerja yang dapat menyelesaikan pekerjaan. Dan itu juga bagus, karena kebutuhan akan tata kelola onchain yang efektif untuk memandu lanskap omnichain yang berkembang pesat tidak pernah sebesar ini.

Dengan bagian Undang-Undang GENIUS yang mendorong diskusi internasional seputar regulasi stablecoin, struktur tata kelola yang kuat menjadi lebih penting dari sebelumnya. Seiring dengan semakin kompleksnya dan besarnya pengaruh jaringan terdesentralisasi, keterbatasan model tata kelola berbasis token – satu suara per token yang dimiliki – telah terungkap. Sebagai gantinya, industri ini condong ke model tata kelola hibrida yang bertujuan untuk mencapai keseimbangan antara desentralisasi dan dinamisme; antara etos kripto dan kepraktisan dunia nyata – seperti yang ditunjukkan contoh berikut.

Evolusi Tata Kelola Onchain

Tata kelola blockchain lebih tua dari yang Anda kira. Meskipun tidak memiliki kerangka formal untuk tujuan ini atau bahkan menggunakan istilah “tata kelola,” Bitcoin berhasil menyelesaikan tugasnya melalui sistem tata kelola implisit. Namun dengan munculnya rantai kontrak pintar, dan dengan itu menjamurnya web3 protokol, tata kelola berevolusi menjadi sistem yang lebih formal yang berakar pada prinsip “satu token, satu suara”.

Sejak saat itu, hal ini telah menjadi landasan DAO dan protokol blockchain, meskipun memiliki kekurangan yang mencolok. Sayangnya, konsentrasi kekayaan di antara pemegang token besar – paus – cenderung mendistorsi pengambilan keputusan, yang memastikan bahwa pengguna biasa tidak memiliki banyak suara dalam hasil proposal. Akibatnya, industri secara bertahap beralih ke model tata kelola yang menyeimbangkan desentralisasi dengan struktur yang lebih formal untuk memastikan hasil benar-benar dapat ditindaklanjuti. Karena alasan ini, model yang mulai digunakan oleh banyak web3 proyek adalah sistem tata kelola hibrida, yang mereka terapkan dalam sejumlah cara yang menarik.

Tata Kelola Menjadi Hibrida

Model tata kelola hibrida menggabungkan etos desentralisasi dengan mekanisme terstruktur untuk mengurangi masalah dengan sistem berbasis DAO tradisional. bola' Model Guardian merupakan contoh pendekatan ini. Blockchain Layer 3 menggunakan sistem delegated proof-of-stake (DPoS) di mana Guardian – node terpilih – bertanggung jawab untuk mengamankan jaringan dan memastikan integritasnya.

Para penjaga mempertaruhkan token dan diberi insentif untuk bertindak jujur ​​dan memaksimalkan waktu aktif. Tidak seperti sistem yang murni berbasis token, para penjaga diperiksa untuk keahlian teknis dan keandalan, yang menambahkan lapisan akuntabilitas. Selain tugas harian mereka untuk memvalidasi transaksi dan menjaga stabilitas jaringan, mereka juga berpartisipasi dalam keputusan tata kelola, memastikan bahwa arah jaringan diarahkan oleh mereka yang memiliki insentif kuat untuk melihatnya berkembang. Model ini mengurangi risiko pelaku jahat dan meningkatkan keamanan dengan mendesentralisasikan kekuasaan di antara entitas tepercaya.

Lapisan Ethereum 2 Optimisme mengambil pendekatan hibrida yang berbeda dengan sistem pemerintahan bikameralnya, yang terdiri dari Token House dan Citizens' House. Token House beroperasi pada pemungutan suara berbasis token tradisional, yang memungkinkan OP Pemegang token mengusulkan dan memberikan suara pada peningkatan protokol. Citizens' House, yang diperkenalkan pada tahun 2024, memberikan hak veto atas keputusan Token House kepada sekelompok "warga negara" terpilih yang dipilih atas kontribusi mereka terhadap ekosistem.

Struktur ini mencerminkan sistem pengawasan dan keseimbangan legislatif, mencegah dominasi paus dan memastikan keputusan selaras dengan kepentingan masyarakat yang lebih luas. Dengan memadukan demokrasi berbasis token dengan lapisan pengawasan meritokratis secara efektif, Optimism meningkatkan efisiensi pengambilan keputusan sambil mempertahankan desentralisasi.

Implementasi baru tata kelola hibrida dapat dilihat dengan wxya , yang memanfaatkan delegated staking dalam kerangka proof-of-stake untuk menyederhanakan tata kelola. Dalam sistem dYdX, pemegang token dapat mendelegasikan kewenangan staking mereka kepada validator yang mengamankan jaringan dan berpartisipasi dalam tata kelola. Model ini mengurangi beban pada pemegang token perorangan, yang banyak di antaranya tidak memiliki waktu atau keahlian untuk memberikan suara pada setiap proposal.

Validator, yang diberi insentif oleh hadiah staking, termotivasi untuk bertindak demi kepentingan terbaik jaringan, sehingga meningkatkan akuntabilitas. Staking yang didelegasikan juga meningkatkan skalabilitas dengan memusatkan pengambilan keputusan di antara peserta aktif, sehingga memungkinkan dYdX untuk mengimplementasikan peningkatan dengan cepat tanpa mengorbankan desentralisasi.

Mengapa Tata Kelola Onchain Penting

Hingga saat ini, tata kelola onchain sebagian besar digunakan untuk menentukan keputusan proyek yang cukup rutin. Kumpulan likuiditas mana yang akan ditambahkan; protokol mana yang akan ditingkatkan; apakah akan menyesuaikan tokenomics; EIP mana yang akan diimplementasikan. Ini adalah hal yang penting tetapi tidak kritis. Namun, lanskap onchain sedang berubah. Lebih banyak lembaga dan perusahaan yang hadir dalam jumlah yang serius, sementara adopsi stablecoin yang meningkat membuat pembayaran blockchain merambah aplikasi dunia nyata.

Akibatnya, keputusan tata kelola di masa mendatang tidak hanya akan menyangkut masalah sepele. Keputusan tersebut akan menyangkut pengelolaan aset bernilai miliaran dolar dan akan melibatkan pengambilan keputusan yang memengaruhi operasi, tidak hanya di onchain, tetapi juga di keuangan tradisional. Oleh karena itu, web3 Perusahaan memerlukan tata kelola yang cekatan, bertanggung jawab, dan mampu mencapai hasil yang adil dan menguntungkan – sekaligus mendukung pertumbuhan jangka panjang.

Ini merupakan hal yang banyak diminta dari sistem tata kelola apa pun, khususnya model “satu token, satu suara” yang menjadi ciri gelombang pertama sistem berbasis DAO. Meskipun sistem ini masih memiliki aplikasi dalam beberapa hal, DeFi bidang-bidang tertentu, tampaknya ditakdirkan untuk digantikan oleh model-model hibrida. Dengan mendelegasikan tanggung jawab kepada aktor-aktor yang cakap yang insentifnya selaras, sistem-sistem ini menghindari kebuntuan yang umum terjadi dalam tata kelola berbasis token murni.

Seiring dengan semakin matangnya industri kripto dan semakin ketatnya pengawasan regulasi, model hibrida menyediakan kerangka kerja yang fleksibel untuk menyeimbangkan desentralisasi dengan kebutuhan praktis tata kelola. Tidak semua orang perlu berpartisipasi dalam tata kelola agar dianggap cukup terdesentralisasi. Dan, yang tak kalah pentingnya, tidak semua orang ingin berpartisipasi dalam tata kelola. Bagi mereka yang ingin berpartisipasi, dan yang memiliki kepentingan pribadi untuk melihat proyek tersebut berhasil, tata kelola hibrida adalah solusi yang jelas.