Panayam kay Plume founder Chris Yin: Paano bumuo ng crypto-native na RWA ecosystem?

Chainfeeds Panimula:

Ang RWA ay hindi basta-basta pagdadala ng mga asset mula sa totoong mundo papunta sa crypto space. Tayo ay nagtatayo ng isang ganap na bagong mundo at merkado, kung saan ang mga cryptocurrency at mga asset ng pisikal na ekonomiya ay magsasanib bilang isa, at mawawala na ang malinaw na hangganan sa pagitan nila.

Pinagmulan ng Artikulo:

May-akda ng Artikulo:

ChainCatcher

Pananaw:

Chris Yin: Totoo ito. Ang aming pananaw sa industriya ay naiiba dahil sa ilang mga dahilan. Gamitin natin ang Figure bilang halimbawa, isa sa mga pangunahing bentahe ng RWA sector ay ang katangian nitong positive-sum game. Kapag sumabog ang paglago ng merkado, hindi lang isa ang mananalo—tiyak na lilitaw ang maraming matagumpay na kumpanya at iba't ibang landas ng pag-unlad. Iginagalang namin ang lahat ng kalahok, at ito ay kapaki-pakinabang para sa buong industriya. Ang mga kumpanyang tulad ng Figure ay gumagamit ng blockchain upang lutasin ang mga problema ng TradFi: pinapahusay ang kahusayan ng home equity loan, nagsisimula mula sa proseso at gastos, at ginagawang mas episyente ang home equity credit (HELOC). Ngunit kabaligtaran ang aming pananaw. Kami ay tumataya sa paglago ng crypto economy, hindi sa pagbabago ng mga tradisyonal na produktong pinansyal. Para sa amin, ang pagbabago ng tradisyonal na pananalapi ay resulta, hindi layunin. Sa kasalukuyan, ang crypto world ay may hawak na trilyon-trilyong dolyar na asset, may malaking user base na patuloy na lumalaki—at ang ecosystem na ito ay patuloy pang lumalawak. Habang lumalaki ang sukat, natural na magbabago ang pangangailangan ng mga user. Kaya hindi kami nagsasagawa ng "internal na pagbabago" sa mga kasalukuyang produkto, kundi nakatuon kami sa pagtuklas at pagbuo ng isang ganap na bagong mundo. Ang ganitong pilosopiya ay nagbubunga ng ibang proseso at produkto. Malalim naming isinasabuhay ang crypto principles: liquidity, composability, usability, at mas nakatuon kami sa total revenue kaysa sa cost control. Ang mga tao ay pumapasok sa crypto hindi para magtipid—kundi para kumita. Ito ang pangunahing lohika ng BTC at meme coins: ang hinahanap ng mga user ay paglago ng kita at potensyal na pag-angat. Mula sa pananaw na ito, hindi kami magsisimula sa tradisyonal na karanasan sa pananalapi—yung nangangailangan ng KYC, komplikadong operasyon, at limitadong paglilipat, kung saan ang benepisyo sa end user ay napakaliit. Ngunit ang aming metodolohiya ay: paano ganap na gawing crypto-native ang produkto? Halimbawa, ngayon gamit ang on-chain treasury products, tulad ng USDS o ang bagong Sky product ng Maker: maaari akong direktang pumunta sa Uniswap o Maker website, gamitin ang stablecoin para magdeposito o magpalit, at ito ay katumbas ng paghawak ng treasury bonds. Ganap na kakaibang karanasan ito. Malaki ang kahulugan ng pagbabagong ito. Sa kasalukuyan, ang USDS ay may locked value na humigit-kumulang 4-5 bilyong dolyar, may full-ecosystem composability, at naging standard na paraan ng pag-store ng value kasama ng iba pang yield-bearing stablecoins. Ang ganitong pagkakaiba ay nagtutulak ng paglago ng paggamit, trading volume, at demand, at nagbubunga ng mas maraming upper-layer applications. Sa kabilang banda, ang mga produktong tulad ng HELOC o US short-term treasury bonds na basta lang inilipat mula TradFi papuntang blockchain ay nangangailangan ng mga user na: dapat ay qualified investor (minimum na 5 milyong dolyar na pondo), may limitadong trading window, ang trading unit ay 100,000 dolyar pataas, at kailangang mag-KYC. Halimbawa, ang BUIDL fund ng BlackRock (na pinamamahalaan ng Securitize), kahit na maganda ang performance at may total locked value na 2-3 bilyong dolyar, mas maliit pa rin ang scale kumpara sa USDS, at mas mahalaga, napakakaunti ng mga may hawak—ilang dosena lang.