Noong Agosto 2020, nagbago si Michael Saylor mula sa isang technology executive tungo sa isang simbolo ng corporate crypto adoption.
Si Saylor, na matagal nang kilala bilang co-founder at pinuno ng enterprise-software firm na Strategy (dating MicroStrategy), ay gumawa ng kanyang unang matapang na hakbang sa cryptocurrencies sa pamamagitan ng paglalaan ng $250 milyon ng cash ng kumpanya upang bumili ng Bitcoin
BTC$115,140.
Tinukoy niya ang humihinang dolyar at pangmatagalang panganib ng inflation bilang mga pangunahing dahilan sa likod ng estratehikong hakbang na ito. Sa pagkakataong iyon, ito ang naging pinakamalaking acquisition ng Bitcoin ng isang publicly traded na kumpanya at nagtakda ng bagong pamantayan.
Sa loob ng ilang buwan, pinalawak ng Strategy ang kanilang hawak: $175 milyon pa noong Setyembre, $50 milyon noong Disyembre at isang $650-milyong convertible-note issuance, na nagdala ng Bitcoin holdings sa mahigit $1 bilyon.
Kinilala niya ang Bitcoin bilang “capital preservation,” inihalintulad ito sa “Manhattan sa cyberspace,” isang bihira at hindi masisirang asset.
Ang hakbang na ito ay nakatanggap ng papuri at batikos. Tinawag ito ng mga nagdududa na pabaya, habang nakita naman ito ng mga sumusuporta bilang isang matapang na inobasyon sa panahong kakaunti lamang ang nangahas maglagay ng Bitcoin sa balance sheet ng kumpanya. Para kay Saylor, hindi ito sugal. Isa itong kalkuladong hedge laban sa kawalang-katiyakan ng pananalapi at isang senyales na muling huhubugin ng digital assets ang capital strategy.
Alam mo ba? Noong 2013, nag-tweet si Saylor na malapit nang matapos ang panahon ng Bitcoin, hinulaan niyang “magiging katulad ito ng online gambling.” Muling lumutang ang post na iyon noong 2020, kasabay ng paglipat ng Strategy bilang pinakamalaking may hawak ng Bitcoin sa mga public companies. Tinawag niya itong “pinakamahal na tweet sa kasaysayan.”
Mula sa unang hakbang na iyon, nagdoble at nagtriple si Saylor sa kanyang paniniwala sa Bitcoin. Ginamit niya ang mga structured finance tools upang palakihin ang hawak at gawing “Bitcoin treasury company” ang Strategy.
Nagsimula ang lahat noong Hulyo 2020 earnings calls nang ianunsyo ni Saylor ang kanyang plano na mag-explore ng alternative assets, tulad ng Bitcoin at gold, sa halip na maghawak ng cash. Isinagawa niya ang plano sa pamamagitan ng quarterly na pagbili ng Bitcoin na mabilis na nagpalaki ng hawak sa sampu-sampung libong coins sa paborableng cost basis.
Pagsapit ng unang bahagi ng 2021, umutang si Saylor ng mahigit $2 bilyon upang palawakin ang kanyang posisyon sa Bitcoin, isang agresibong hakbang na pinapatakbo ng paniniwala, hindi spekulasyon. Inilahad niya ang isang pananaw ng pangmatagalang pagmamay-ari sa pagsasabing ang Strategy ay maghahawak ng Bitcoin investment nito nang hindi bababa sa 100 taon.
Sa kabila ng matinding volatility ng Bitcoin, na umabot sa $64,000 mula $11,000 noong 2021 at bumagsak sa halos $16,000 pagsapit ng katapusan ng 2022, nanatiling matatag si Saylor. Bilang suporta sa pahayag na ang Bitcoin ang rurok ng monetary structure, ginamit ng kanyang team ang dollar-cost averaging upang samantalahin ang pagbaba ng presyo at dagdagan ang hawak.
Nagtagumpay ang estratehiya ni Saylor: Tumaas ang stock ng kanyang kumpanya, kadalasan ay mas mataas pa kaysa sa Bitcoin mismo. Pagsapit ng huling bahagi ng 2024, ang stock ng Strategy ay nakapagtala ng maraming beses na kita kumpara sa SP 500 returns, at ang negosyo ay mas tiningnan na bilang isang leveraged crypto proxy kaysa isang software firm.
Ang obsesyon ni Saylor ay umunlad mula sa matapang na pagpasok tungo sa pagdomina ng corporate demand para sa Bitcoin, binago ang market dynamics sa pamamagitan ng laki ng operasyon. Pagsapit ng unang bahagi ng 2025, hawak ng Strategy ang mahigit 2% ng kabuuang fixed supply ng Bitcoin, tinatayang kalahating milyong BTC.
Ngayong taon, nakabili ang Strategy ng mahigit 150,000 BTC sa average na presyo na malapit sa $94,000, na nagdala ng market value ng hawak nito sa mahigit $50 bilyon.
Ang malalaking allocation na ito ay nagdudulot ng structural pressure sa limitadong supply ng Bitcoin, at ngayon ay nagkakaroon ng kumpetisyon ang mga korporasyon para sa mga bihirang coins. Nagtakda si Saylor ng benchmark na sinimulan nang sundan ng ibang kumpanya. Sa unang limang buwan pa lamang ng 2025, ang institusyonal at corporate na pagbili ng Bitcoin ay lumampas na sa $25 bilyon.
Ang sukat na ito ay nagbago sa pagkakakilanlan ng Strategy: Nalampasan ng epekto ng Bitcoin sa valuation ang kita mula sa software. Ang equity-raising strategy, pag-iisyu ng stock at utang upang pondohan ang mga pagbili, ay sinuri bilang isang recursion: Kapag bumagsak ang Bitcoin, maaaring pahirapan ng utang ang kumpanya; kapag masyadong nadilute ang stock, maaaring bumaba ang kumpiyansa ng mga investor.
Noong Hunyo 2025, nagdagdag ang Strategy ng 10,100 BTC sa pamamagitan ng $1.05-bilyong pagbili, na umabot na sa halos $42 bilyon ang kabuuang nagastos sa Bitcoin. Ang modelo ng kumpanya ay maaari nang tularan, ngunit hindi ito ligtas sa pagtaas ng systemic risk.
Ang pagbabagong-anyo ni Saylor mula tech CEO tungo sa crypto-treasury architect ay nagpatanyag sa kanya at nagbigay inspirasyon sa mga tagasunod. Ang agresibo niyang playbook ay hindi lang nagbago sa valuation ng Strategy kundi pati na rin sa mas malawak na naratibo ng institusyonal adoption.
Alam mo ba? Isiniwalat ni Saylor na bago niya ilipat ang assets ng kumpanya sa Bitcoin, ginamit muna niya ang sarili niyang pondo upang bumili ng 17,732 BTC, na noon ay nagkakahalaga ng halos $175 milyon. Ito ang nagbigay sa kanya ng sapat na paniniwala upang itulak ang corporate allocation ng Strategy.
Walang palatandaan na titigil si Saylor. Patuloy na dinodoble ng Strategy ang Bitcoin, kahit pinopondohan ang mga bagong pagbili sa pamamagitan ng convertible debt at iba pang malikhaing instrumento. Sa paghihigpit ng supply dahil sa halving cycles at pagbilis ng interes ng institusyon, itinatakda ni Saylor ang Bitcoin hindi lamang bilang store of value kundi bilang pamantayan ng corporate treasury.
Sa hinaharap, ang mga pangunahing tanong ay kung mas maraming negosyo ang susunod sa halimbawa ng Strategy, paano maaapektuhan ng mga regulasyon ang corporate adoption, at kung ang papel ng Bitcoin ay mananatili lamang sa balance sheets o lalawak pa sa iba pang bahagi ng financial system. Kung tama ang teorya ni Saylor, maaari siyang makilala hindi lang bilang matapang na CEO kundi bilang isa sa mga pangunahing nagbago ng business financing kaugnay ng Bitcoin.
Natangi ang paglalakbay ni Saylor, ngunit may mga praktikal na aral na maaaring makuha ng sinumang nag-eexplore ng Bitcoin mula sa kanyang pamamaraan:
Kahit wala kang yaman ni Saylor, maaari mo pa ring gamitin ang ilan sa kanyang mga estratehiya upang mas mahusay na mag-navigate sa Bitcoin, tulad ng paggawa ng sariling pananaliksik at pagiging matiyaga at disiplinado.