Ang Tokyo Fashion Brand ay Lumalawak sa Bitcoin at AI

Noong Miyerkules, inihayag ng Japanese casual apparel retailer na Mac House na inaprubahan ng mga shareholder ang pagpapalit ng pangalan sa Gyet Co., Ltd., na nagpapahiwatig ng isang estratehikong paglipat patungo sa crypto at digital assets.

Itinatampok ng hakbang na ito ang mas malawak na corporate plan na nakasentro sa cryptocurrency, blockchain, at artificial intelligence. Ipinapakita nito ang ambisyon ng kumpanya na maglunsad ng global Bitcoin treasury program, na umaakit ng pansin mula sa mga domestic at internasyonal na tagamasid.

“Yet” at ang Pandaigdigang Kahalagahan Nito

Ang binagong corporate charter ng Gyet ay nagpapakilala ng malawak na digital initiatives, kabilang ang pagkuha, trading, pamamahala, at payment services ng cryptocurrency. Saklaw din ng mga bagong layunin ang crypto mining, staking, lending, at yield farming, gayundin ang pag-develop ng blockchain system, mga proyektong may kaugnayan sa NFT, at pananaliksik sa generative AI at operasyon ng data center. Ipinapakita ng mga pagbabagong ito ang malinaw na layunin ng kumpanya na mag-diversify lampas sa apparel at ilagay ang sarili sa pandaigdigang sektor ng teknolohiya at pananalapi.

Ang rebranding ay sumasalamin sa layunin ng Gyet na mag-operate na may mas malawak na pandaigdigang pananaw. Ang bagong pangalan nito ay nagdadala ng tatlong konsepto: “Growth Yet,” “Global Yet,” at “Generation Yet,” na nagpapahiwatig ng hangaring lumikha ng teknolohiyang pinapatakbong halaga para sa mga susunod na henerasyon habang pinalalawak ang saklaw lampas sa domestic market ng Japan.

Pagbili at Pagmimina ng Bitcoin

Idineklara ng Gyet ang mga ambisyon nito sa digital asset noong Hunyo 2025 at noong Hulyo ay lumagda ng basic cooperation agreement sa mining firm na Zerofield. Simula noon, sinimulan ng kumpanya ang $11.6 million Bitcoin acquisition program at sinusubukan ang mining operations sa mga estado ng US tulad ng Texas at Georgia, kung saan mas mababa ang gastos sa kuryente. Ang layunin nitong magkaroon ng higit sa 1,000 BTC ay maliit sa pandaigdigang antas, ngunit ang modelo—pagpopondo ng pagbili at pagmimina gamit ang retail cash flow—ay nananatiling kakaiba para sa isang apparel business.

Sa loob ng Japan, sinusundan ng Gyet ang mga kumpanyang tulad ng Hotta Marusho at Kitabo, na nag-diversify din sa mga aktibidad ng cryptocurrency na naiiba sa kanilang orihinal na operasyon. Ang hakbang na ito ay maaaring magpabilis ng corporate Bitcoin holdings bilang isang estratehiya sa pananalapi, maghikayat ng interes sa mga overseas mining ventures ng mga kumpanyang Hapones, at magpababa ng mga hadlang para sa mga non-tech na kumpanya na nag-eeksplora ng Web3 o AI projects.

Hybrid DAT Model: Pagsasanib ng Tradisyonal na Komersyo at Digital Asset Management

Plano ng Gyet na palakihin ang Bitcoin reserves nito sa pamamagitan ng direktang pagbili at pagmimina habang isinusulong ang mga AI-based na serbisyo at potensyal na acquisitions upang mapalawak ang business portfolio nito. Nilalayon ng kumpanya na pagsamahin ang nationwide retail presence nito sa mga umuusbong na digital technologies upang lumikha ng hybrid na modelo ng tradisyonal na komersyo at cryptocurrency management.

Upang suportahan ang pagpapalawak, itinaas ng Gyet ang authorized share count nito mula 31 million hanggang 90 million, na nagbibigay dito ng mas malaking flexibility para sa hinaharap na financing at capital planning.