Sa Lugar: Sinabi ng Tagapangulo ng Ethereum Foundation na Hinahadlangan ng Tradisyonal na Modelo ng Malalaking Kumpanyang Hapones ang Inobasyon sa Web3, Hinihikayat ang Malalaking Kumpanya na Yakapin ang Pagbabago

Ayon sa isang live na ulat mula sa Jinse Finance, noong Agosto 26 sa WebX2025 event na ginanap sa Japan, sinabi ni Aya Miyaguchi, Tagapangulo ng Ethereum Foundation, na ang kasalukuyang sarado at patayong integrated na modelo ng malalaking kumpanyang Hapones ay labis na humahadlang sa inobasyon at pag-unlad sa sektor ng Web3. Sa kasalukuyang alon ng Web3, nililimitahan ng tradisyunal na modelong ito ang espasyo ng paglago para sa mga startup. Binigyang-diin niya na kailangang-kailangan nang baguhin ng malalaking kumpanyang Hapones ang kasalukuyang kalagayan at aktibong lumikha ng mga bukas na plataporma ng kolaborasyon upang suportahan ang paglago ng mga startup. Sa pananaw ni Aya Miyaguchi, ang ekosistema ng Web3 ay dapat maging parang isang “walang hanggang hardin,” kung saan lahat ay maaaring makilahok at mag-ambag, na nangangailangan ng pagtutulungan ng malalaking negosyo at mga startup. Nakakatuwang nabanggit niya ang positibong pagsisikap ng mga kumpanyang tulad ng Sony. Napansin niya na nagsimula nang lampasan ng Sony ang sarili nitong mga limitasyon, aktibong tinatanggap ang panlabas na inobasyon at nakikipagtulungan sa mga startup. Nanawagan si Aya Miyaguchi na ganap na palayain ang sigla ng mga kabataan at mga startup sa larangan ng Web3, at bumuo ng mas bukas at inklusibong ekosistemang “walang hanggang hardin.” Nangangailangan ito hindi lamang ng inobasyon sa teknolohiya at mga modelo ng negosyo mula sa mga kumpanya, kundi pati na rin ng pagbabago sa kultura sa buong industriya upang basagin ang tradisyunal na pag-iisip at umangkop sa mga pangangailangan ng pag-unlad sa panahon ng Web3. Umaasa siyang makakakita ng mas maraming kumpanyang Hapones na gagawa ng konkretong hakbang sa sektor ng Web3, upang matulungan ang Japan na makakuha ng magandang posisyon sa pandaigdigang kompetisyon sa Web3.