Sinimulan ng Lloyds Bank (LYG.US) ang reporma sa pagganap, 3,000 empleyado nanganganib na mawalan ng trabaho

Nabatid mula sa Jinse Finance APP na ayon sa ulat ng British "Media" noong Huwebes na binanggit ang hindi pinangalanang mga mapagkukunan, ang Lloyds Banking Group (LYG.US) ng United Kingdom ay nagpaplanong ilagay ang humigit-kumulang 3,000 empleyado na nasa huling 5% ng performance ranking sa "listahan ng mga nanganganib na matanggal sa trabaho", at maaaring harapin ng mga empleyadong ito ang posibilidad ng pagkakatanggal.

Ipinunto ng ulat na balak ng bangkong ito ng UK na ganap na baguhin ang sistema ng pamamahala ng performance ng 63,000 nitong empleyado. Para sa mga empleyadong may pinakamababang performance, malinaw na ipapaalam ng bangko na kailangan nilang magpakita ng pagbuti sa trabaho, kung hindi ay maaaring matanggal sila.

Isang tagapagsalita ng Lloyds Banking Group ang naglabas ng pahayag na nagsasabing ang grupo ay nasa yugto ng "business transformation" at "nakatuon sa pagbuo ng isang high-performance na kultura".

Sinabi ng tagapagsalita: "Alinsunod sa karaniwang gawain sa industriya, patuloy naming sinusuri ang iba't ibang paraan upang matulungan ang mga empleyado na maabot ang kanilang pinakamainam na antas ng trabaho. Nauunawaan naming maaaring magdulot ng discomfort ang pagbabago, ngunit puno kami ng pag-asa para sa mga oportunidad sa hinaharap—mga oportunidad na magtutulak sa amin upang makamit ang aming mga layunin sa paglago at magbigay ng natatanging karanasan sa serbisyo para sa aming mga kliyente."

Binanggit din sa ulat na ang bagong sistemang ito ng pamamahala ng performance ay napag-usapan at naaprubahan na sa kamakailang pagpupulong ng Group Executive Committee. Sa kasalukuyan, isinusulong ng CEO ng bangko na si Charlie Nunn ang huling yugto ng kanyang plano sa pagbabawas ng gastos at pag-diversify ng mga pinagkukunan ng kita, at ang repormang ito sa performance ay isang mahalagang hakbang sa kontekstong ito.

Dagdag pa ng ulat, sa nasabing pagpupulong, sinabi ni Sharon Doherty, executive na namamahala sa mga tauhan at workplace affairs ng Lloyds Banking Group, na kailangang pataasin ng bangko ang turnover rate ng mga empleyadong may mababang performance.

Dagdag pa ni Doherty, karaniwan sa mga high-performance na kumpanya ang regular na pagsusuri sa huling 5% ng mga empleyado, at halos kalahati ng mga ito ay umaalis kalaunan—balak ng Lloyds Banking Group na tularan ang pamamaraang ito.

Ayon sa pagsusuri ng ulat, kasalukuyang kinakaharap ng Lloyds Banking Group ang problema ng napakababang turnover rate ng mga empleyado. Dahil sa hindi tiyak na kalagayan ng ekonomiya, mas pinipili ng mga empleyado na panatilihin ang kanilang kasalukuyang trabaho at hindi kusang umalis. Ipinapakita ng datos na ang kasalukuyang taunang turnover rate ng bangko ay nasa 5% lamang, habang ang historical average ay halos 15%.

Noong Enero ngayong taon, inihayag ng Lloyds Banking Group na upang makasabay sa paglipat ng mga kliyente sa digital banking, isasara nila ang 136 na physical branches sa rehiyon, ngunit nangako noon na walang matatanggal na empleyado dahil dito.