Sa panahon na kahit ang mga aso ay hindi na interesado sa mga points, paano dapat magtakda ng mga pamantayan sa airdrop ang mga project team?

Walang problema sa mga puntos mismo, ngunit ang totoong isyu ay nasa disenyo: mababaw ang insentibo, walang conversion cost, at walang kaugnayan sa pangmatagalang hinaharap ng produkto.

May-akda: Stacy Muur

Pagsasalin: AididiaoJP, Foresight News

Madaling simulan ang airdrop ng puntos, ngunit mahirap itong mapanatili. Bagaman maaaring makakuha ang proyekto ng ilang linggo ng aktibidad, bihira itong makakuha ng tunay na matibay na mga user. Ano ang nagkakaiba sa panandaliang hype at pangmatagalang partisipasyon? Paano magdisenyo ng insentibo na hindi iiwanan ng mga user?

Ang tila aktibong partisipasyon ng mga user ay kadalasang pagpapanggap lamang ng mga mercenary na nagpapataas ng puntos. Ang konsepto ng puntos mismo ay walang problema, ngunit ang tunay na isyu ay nasa disenyo: mababaw ang insentibo, walang conversion cost, at walang kaugnayan sa pangmatagalang hinaharap ng produkto.

• Kakulangan: Ginagantimpalaan nila ang raw activity: trading volume, bilang ng transaksyon, bilang ng nalikhang wallet.
• Panghuling resulta? Mga bot at wash trading.

Bakit nabibigo ang mga puntos? Sa antas ng sikolohiya

Sa totoo lang, maaaring makaakit ng user ang points system ng isa o dalawang araw, ngunit hindi nito mapapanatili ang kanilang partisipasyon.

Kapag lumihis ang disenyo mula sa layunin, ganito ang nangyayari:

Para lang mag-farm ng puntos, ang mga mercenary na naakit ng proyekto ay aalis agad kapag naubos na ang reward.

Ang reward na nakabase sa trading volume ay lumilikha ng wash trading casino, kung saan namamayagpag ang mga bot at umaalis ang mga totoong user.

Time-locked, naghihintay ang mga retail na magbenta.

Pinagmulan: \@chain_gpt

Totoong natutugunan nito ang "engagement" na metric, tama, ngunit ano ang nasa ilalim ng ibabaw? Ito ay hungkag, dahil pinapatakbo ito ng maling insentibo at nakabatay sa maling sikolohiya.

Ano ang nagpapadikit sa isang points program?

Hindi lahat ng points system ay ipinanganak na pantay.

Ang ilan ay mabilis na nawawala, bumabagsak sa sarili nilang bigat bago makapagbigay ng mabilis na dopamine hit sa mga user. Ngunit ang pinakamahusay na mga sistema, ang disenyo ay lumalagpas sa panandaliang insentibo.

Sa seksyong ito, susuriin natin kung ano ang tunay na nagpapadikit sa isang points program, at bakit karamihan ay nagkakamali.

1. Pagmamarka batay sa asal (hindi sa trading volume)

Napakaraming programa ang nahuhulog sa parehong tamad na formula:

Puntos = Trading volume × Oras

Hindi nito nabubuo ang loyalty, ang naaakit lang ay mga wash trading bot. Mukhang kahanga-hanga ang data sa dashboard, ngunit kapag bumagal ang airdrop, bumabagsak ang sistema.

Simple ngunit makapangyarihang pagbabago:

Puntos = Pagpapakita ng kasanayan + Ambag sa komunidad + Mastery ng produkto

Sa puntong ito, ang puntos ay hindi na pain para sa mga mercenary, kundi nagsisimula nang bumuo ng tunay na user.

Halimbawa: @blur_io, 2024:

Sa Season 3-4, tumigil sila sa pagbibigay gantimpala sa purong trading volume, at nagsimulang gantimpalaan ang mataas na kalidad na trading behavior. Ang multiplier mechanism para sa rare NFT trading, market making, at aktwal na price discovery ay lubusang binago ang disenyo ng insentibo.

Resulta: 40% pagtaas sa monthly active users, 25% pagbaba sa churn rate.

Nananatili ang mga user dahil naging mas mahusay silang trader, hindi dahil nagfa-farm lang sila ng puntos.

2. Gradual mastery system

Kapag naitama na ang reward, dito na magsisimula ang totoong trabaho: ang pagbuo ng progression system. Karamihan sa mga sistema ay nabibigo dahil inaakala nilang hindi kailangang magbago ang user; palaging parehong gawain, parehong feedback, ngunit ang engagement ay hindi lang tungkol sa pag-uulit.

Gusto kong isipin ito na parang role-playing game.

Nagsisimula ka bilang baguhan na gumagawa ng simpleng gawain, ngunit habang tumatagal, lalong humihirap ang mga hamon, lumalaki ang gantimpala, at lalong lumalalim ang sense of achievement.

Sa praktika, ano ang hitsura ng progression system? Nagsisimula ito sa kung paano mo tinatanggap ang user at sumasaklaw sa tatlong antas ng partisipasyon.

Antas 1: Baguhan (Linggo 1-2)

• Mabilis na tagumpay, nagtuturo ng mga pangunahing kaalaman ng produkto.
• Mataas na reward sa simula para sa pagkatuto.
• Layon: Gawing intuitive at rewarding agad ang produkto.

Antas 2: Paglinang ng kasanayan (Linggo 3-8)

• Ipinapakilala ang complexity: advanced na features, team tasks, mas malalim na paggamit ng produkto.
• Nagsisimula na ang social competition—leaderboards, streaks, collaboration.
• Layon: Gawing kakayahan ang curiosity.

Antas 3: Pamumuno sa komunidad (Linggo 9 pataas)

• Gantimpalaan ang content creation, governance, pagtulong sa iba.
• Iangat ang mga contributor sa visible community roles.
• Layon: Gawing tagapagtaguyod ang mga aktibong user.

Halimbawa: @arbitrum:

Ang kanilang governance model ay umunlad sa quadratic voting at retroactive funding. Ang mga high engagement user ay nagkaroon ng impluwensya sa pamamagitan ng nominasyon at pagpopondo ng mga bagong proyekto. Noong 2024, 276 na grant ang inaprubahan mula sa 900 na aplikante ng foundation, sumusuporta sa mga builder sa DeFi, gaming, infrastructure, at iba pa.

Simple lang ang appeal: bigyan mo sila ng puntos, ang dahilan ng kanilang pananatili? Pakiramdam nila ay mahalaga sila.

Pinagmulan

3. Integrasyon ng social graph

Kapag nagsimulang magbunga ang personal mastery, ang susunod na susi ay ang collective belonging. Madalas tumigil ang mga proyekto sa "ikaw vs leaderboard," ngunit nililimitahan nito ang engagement. Kapag napagtanto ng user na ang kanilang progreso ay nakaugnay sa iba, dito nagsisimula ang tunay na magic.

Kakulangan: Ang mga puntos na nakuha nang mag-isa ay hindi nakakapagbuo ng relasyon, at kapag ni-reset ang leaderboard, ni-reset din ang loyalty.

Solusyon: Isama ang team mechanics, public visibility, at shared victories. Kapag nakasalalay ang reward sa resulta ng grupo, pundasyon ang nabubuo, hindi lang habit.

Halimbawa: @Optimism RetroPGF:

Hindi lang code ang ginagantimpalaan, kundi pati mga contributor sa edukasyon, dokumentasyon, at ecosystem support. Nagpakilala rin ng badges para sa impact areas tulad ng sustainability at accessibility.

Pinalakas ang social amplification: ang pag-share ng iyong trabaho sa X o Discord ay nagbibigay ng dagdag visibility at pagkilala. Resulta: mas mataas ang diversity ng contributor, mas malakas ang engagement pagkatapos ng proyekto.

Aral: Hindi lang reward ang gusto ng tao, kundi belonging. Kapag ang points system mo ay sumasalamin sa isang social network at hindi lang scoreboard, ang retention ay hindi na lang KPI kundi nagiging kultura.

4. Pag-align sa tunay na ekonomiya

Sa huli, kailangang harapin ng points program ang tunay na pressure; nauubos ang emission, nawawala ang atensyon, at ang tanging makakapag-angkla sa user ay ang tunay na halaga.

Kakulangan:

Ang sistema ay nagkakamali sa pag-aakalang ang token inflation ay paglago. Mas mabilis silang mag-imprenta ng reward kaysa sa paglikha ng kita ng produkto, ginagawang accounting expense ang "loyalty."

Solusyon:

Patatagin ang puntos gamit ang tunay na economic participation: fees, yield, o governance rights, upang makibahagi ang mga holder sa mahalagang bagay.

Halimbawa: Curve, Convex, at Frax:

• @CurveFinance (veCRV): I-lock ang CRV ng hanggang 4 na taon para sa mas mataas na reward at bahagi sa trading fees.
• @ConvexFinance (CVX): Metagovernance layer na kumokontrol sa malaking veCRV positions, ginagawang power broker ang mga CVX holder sa Curve ecosystem.
• @fraxfinance (veFXS): Pinagsasama ang long-term lock-in sa aktwal na protocol revenue mula sa kanilang stablecoin business.

Aral: Ang mga points program na ito ay economic engine. Kapag ang partisipasyon ay nagdudulot ng tunay na cash flow o impluwensya, ang retention ay hindi na lang marketing goal kundi nagiging rational behavior.

Ang tunay na engagement loop na nagpapanatili ng user

Ang epektibong retention ay nagmumula sa pagbibigay gantimpala sa user sa tamang oras para sa tamang dahilan, hindi lang dahil sa mas maraming reward.

Kung mapapansin mo, lahat ng sticky na programa ay sumusunod sa parehong ritmo: mabilis na pag-akit, pagbuo ng habit, gantimpala para sa mastery, at paglipat ng ownership.

• Yugto 1 —— Pag-akit (Araw 1-7): Mabilis na tagumpay, nakikitang progreso, social proof.
• Yugto 2 —— Habit (Araw 8-30): Streaks, patinding hamon, team goals.
• Yugto 3 —— Mastery (Araw 31-90): Skill tasks, leadership roles, status rewards.
• Yugto 4 —— Ownership (Lagpas Araw 90): Governance, content, ecosystem building.

Kapag umabot na ang user sa ika-4 na yugto, ipinagtatanggol na nila ang bagay na tinulungan nilang buuin.

Anti-farming mechanism

Nakita ko nang mamatay ang magagandang sistema dahil sa maling tao ang ginantimpalaan. Hindi mo puwedeng pilitin ang loyalty, kailangan mong magdisenyo para sa katapatan. Narito ang ilan sa mga pinakakaraniwang pattern na nakita ko.

Pinagmulan

• Reputation-weighted: Hindi lahat ng wallet ay pantay. Mas pipiliin kong gantimpalaan ang isang tunay na verified user kaysa isang libong bot. Ang mga tool tulad ng Gitcoin Passport ay tumutulong sa pag-filter.
• Diminishing returns: Ang mga whale ay nagpapalabo ng data. Habang mas marami silang transaksyon, mas kaunti ang puntos na nakuha sa bawat bagong aksyon. Habang tumataas ang trading volume, bumababa ang reward → mas patas, mas kaunting farming.
• Community verification: Ang pinakamahusay na sistema ay nagpapabantay sa mga user sa isa't isa.

Ipinapakita ito ng @Eigenlayer. Sumali ang mga user sa maliliit na grupo, nagva-validate ng kilos ng isa't isa at nag-uulat ng hindi tapat na gawain. Ginagawang kolektibong responsibilidad ang partisipasyon, hindi solo na gawain. Ang ganitong social accountability ay nagpapanatili ng engagement kahit nabawasan na ang reward. Nananatili ang mga tao dahil sa shared responsibility na nagpapahalaga sa kanila.

Pangunahing katotohanan: Hindi ang puntos ang nabigo, kundi ang masamang disenyo.

Gamification ng trabaho

Gagana lang ang puntos kapag nararamdaman itong progreso, hindi trabaho.

• Makabuluhang progression: Iwasan ang mga walang laman na titulo tulad ng "bronze" o "gold." I-ranggo ang mga user batay sa kasanayan, tulad ng market maker, liquidity provider, protocol expert. Kapag ang level ay sumasalamin sa pagkatuto, hindi swerte, nananatili ang mga tao.
• Collaborative competition: Magdisenyo ng mga hamon na sabay-sabay na panalo ang mga user; isipin ang "guild quests" o cross-community tasks. Ang pag-alis ay nangangahulugang bibiguin ang mga kakampi.
• Narrative integration: Kumukupas ang mga numero, hindi ang kwento. Ginawa ito ng Optimism—ini-frame ang puntos bilang epekto sa public goods, ginawang collective mission ang isang event. Nananatili ang mga tao dahil naniniwala sila sa kwento ng kanilang partisipasyon.

Layon ay tiyaking ang kontribusyon ay mula sa sense of belonging.

Mga sukatan ng tagumpay

Nagsisinungaling ang metrics; mukhang maganda ang dashboard sa malalaking numero, ngunit kung lahat ay nawala pagkalipas ng isang buwan, wala rin itong saysay. Ano ang dapat gawin?

I-track:

• 30-araw na retention rate: Sino ang natira pagkatapos ng hype.
• Skill progression: Talaga bang umuunlad ang user.
• Contribution rate: Gaano karaming halaga ang nalikha nila para sa iba.
• Post-project engagement: Ilan ang nanatiling aktibo pagkatapos ng puntos o event (hal., patuloy na nagla-login, bumoboto, nag-aambag).
• Proportion ng high-quality users: Ilan sa mga natirang user ang naging core contributor o deep participant (hal., builder, governance voter, content creator).

Balewalain: Ingay sa ibabaw.

• Kabuuang puntos
• Bilang ng rehistrasyon
• Bilang ng social mentions

Ang tunay na tagumpay ay makita ang komunidad na nananatiling kasali.

Roadmap ng pagpapatupad

Ang mahusay na points program ay isinasagawa sa mga yugto; itinatayo ang pundasyon, sinusubukan ang loop, pinapalawak ang epektibong bahagi, pagkatapos ay nililipat ang ownership.

• Buwan 1-2: Pundasyon → Behavior-based scoring, sybil defense, mastery path, community setup.
• Buwan 3-4: Paglulunsad at iteration → Soft launch, pag-aaral ng pattern, rebalance ng puntos, dagdag ng social graph.
• Buwan 5-6: Pagpapalawak → Buksan ang access, magpatakbo ng team challenges, isama ang governance.
• Buwan 7 pataas: Ownership → Unti-unting bawasan ang reward, dagdagan ang governance weight, ilipat ang focus sa natitirang builder.

Pinagmulan

Layon ay magtayo ng trend na lumalagpas sa aktibidad mismo.

Kongklusyon

Ano ang kaibahan ng panandaliang hype at pangmatagalang tagumpay? Tunay na koneksyon sa user. Ang mga planong tumatagal ay may kakaiba; pinaparamdam nila sa mga tao na sila ay bahagi.

Kapag ang puntos ay nararamdaman bilang progreso at hindi bayad, nananatili ang user. Ang pinakamahusay na mga programa ay tumutulong sa user na matuto, kumonekta, mag-ambag, at nagsisimula nang gumana ang sistema sa paniniwala. Noong 2024, ang pinakamahusay na mga programa ay ginawang "sense of belonging" ang gantimpala. Hindi na lang sila naghahabol ng numero; sama-sama silang bumubuo ng isang bagay.

Dagdag pa, ang mahusay na points program ay hindi mukhang marketing sa simula, kundi parang isang komunidad na natagpuan ang sariling ritmo. Kapag nagawa mo ito, sasamahan ka ng mga tao sa bear market, ipagtatanggol ka kapag tahimik ang proyekto, at tutulong sa pagbuo ng hinaharap. Kung pumalpak, ang meron ka lang ay isang spike sa dashboard na biglang mawawala.