May-akda: Thejaswini M A
Pagsasalin: Saoirse, Foresight News
Hunyo 2020: Isang 21-taong-gulang na mahirap na binata ang naglunsad ng isang betting platform sa kanilang sariling banyo sa panahon ng pandemya.
Nobyembre 2024: Ang mga ahente ng Federal Bureau of Investigation (FBI) ng US ay sumalakay sa kanyang apartment, kinumpiska ang kanyang cellphone, ngunit umalis nang hindi siya sinampahan ng anumang kaso.
Oktubre 2025: Ang parent company ng New York Stock Exchange (NYSE) ay nag-invest ng $2 bilyon sa kanyang kumpanya.
Ito ang limang taong trajectory ng buhay ni Shayne Coplan — mula sa pagbibilang ng mga gamit sa kanyang apartment sa Lower East Side ng New York, iniisip kung ano ang ibebenta para pambayad ng renta, hanggang sa maging pinakabatang self-made billionaire sa talaan ng Bloomberg.
Paano nga ba nakabuo ng isang negosyo na gustong sirain ng mga regulator ang isang taong “walang mawawala”?
Paano naman ang isang platform na ipinagbawal sa sariling bansa ay nakakuha ng atensyon ng pinakamakapangyarihang institusyon sa Wall Street?
Mahalaga ang mga detalyeng ito, dahil inilalantad nila ang tunay na lohika sa likod ng mga “tila imposibleng bagay.” Dahil dito, hindi dapat gawing simpleng timeline lang ang kwento ni Coplan — ito rin ang dahilan kung bakit namin isinulat ang artikulong ito.
Ang “Aha Moment” ng Whitepaper
Noong 2019, lubos na nadismaya si Shayne Coplan sa cryptocurrency.
Pagkatapos mag-dropout sa New York University (NYU) ng dalawang taon at kalahati, ilang beses siyang nagtangkang magnegosyo ngunit nabigo. Ang dating pinaniniwalaan niyang “cryptocurrency revolution” ay naging “crypto scam” sa kanyang paningin — hindi para lumikha ng halaga kundi para sumipsip ng pera.
Walang-wala at puno ng panghihinayang, pinanood niyang maging “casino” ng mga scammer ang industriyang dati niyang pinaniniwalaan.
Kaya’t tumigil siya sa walang saysay na pagnenegosyo at nagsimulang magbasa nang malalim: mga academic paper, mahihirap na research report, lalo na ang mga pag-aaral ng ekonomistang si Robin Hanson tungkol sa “prediction markets.”
Ang pangunahing teorya ng prediction market ay: mas mahusay ang kakayahan ng merkado na mag-aggregate ng impormasyon kaysa sa mga eksperto, survey, o anumang tradisyonal na paraan ng prediksyon. Kapag ginamit ng mga tao ang kanilang pera para suportahan ang kanilang pananaw, ang kolektibong katalinuhan ay naglalantad ng katotohanan.
Napatunayan na ito sa akademya: mula 1988, mas mataas ang accuracy ng Iowa Electronic Markets kaysa sa tradisyonal na survey. Ngunit nanatiling limitado sa maliit na grupo ang mga ganitong platform, puno ng academic vibe, at hindi madaling maabot ng masa.
Matamang napansin ni Coplan ang kakulangan sa merkado na ito.
“Napakagandang ideya, hindi dapat manatili lang sa whitepaper,” isinulat niya sa isang artikulo.
Sa sumunod na taon, buong puso niyang pinag-aralan ang mekanismo ng prediction market, ang dahilan ng kabiguan nitong lumaki, at ang mga kondisyong kailangan para maging popular ito sa masa. Kahit paubos na ang laman ng kanyang bank account, nagpatuloy siya ng isang buong taon ng pananaliksik.
Kung ibang tao iyon, baka matagal nang naghanap ng trabaho para mabuhay.
Sa panahong iyon, sumiklab ang COVID-19 pandemic sa buong mundo.
Simula ng Negosyo sa “Bathroom Office”
Marso 2020, nag-lockdown ang buong mundo.
Nakakulong ang mga tao sa bahay, nakatutok sa screen, sabik malaman ang hinaharap: Magbubukas ba ulit ang mga paaralan? Magkakaroon ba ng bakuna? Gaano katagal tatagal ang pandemya?
Hindi makapagbigay ng tiyak na sagot ang gobyerno, health agencies, at media. Bawat isa may sariling opinyon, pero walang nakakatiyak sa katotohanan.
Mabilis na nakita ni Coplan ang pagkakataong ito.
Sa edad na 21, walang-wala, dropout ng dalawang taon at kalahati, ngunit dito niya sinimulan ang pagtatayo ng platform — ayon sa kanya, ito ay isang proyekto na sinimulan sa “improvised bathroom office” ng kanyang apartment sa Lower East Side ng New York.
Noong Hunyo 2020, opisyal na inilunsad ang prediction market platform na Polymarket.
@Shayne Coplan
Simple lang ang lohika ng platform: gumagamit ang mga user ng cryptocurrency para tumaya sa resulta ng mga totoong pangyayari. Bawat tanong ay may katumbas na “market,” at maaaring bumili ang user ng share para sa “oo” o “hindi” — kung tama ang hula, bawat share ay maaaring ipalit sa $1; kung mali, wala itong halaga. Ang presyo ng market mismo ay sumasalamin sa collective judgment ng probability ng isang pangyayari.
Halimbawa, kung ang presyo ng isang share ay $0.65, ibig sabihin naniniwala ang karamihan na may 65% chance na mangyari ang event.
Purong information aggregation, walang interpretasyon ng eksperto, walang media manipulation, tanging “pananaw na sinusuportahan ng pera” ang mahalaga.
Kinailangan lutasin ni Coplan ang maraming teknikal na isyu: data feeds, result adjudication, user experience, at pagtatatag ng tiwala sa pagitan ng mga estranghero — dahil ang mga taya ay sumasaklaw mula eleksyon hanggang pop culture.
Mas mahalaga, kailangan nitong makahanap ng puwang sa “gray area” ng regulasyon.
Sa ilang regulator, prediction market ay parang “sugal”; sa iba naman, parang “financial derivative.” Hindi malinaw ang legal status nito.
Ang estratehiya ni Coplan: itayo muna ang platform, saka humingi ng regulatory approval.
Sa unang dalawang taon, naging epektibo ang estratehiyang ito.
Noong 2022, nagsimulang makilala ang Polymarket.
Patuloy na lumaki ang trading volume ng platform, at tumaya ang mga user sa iba’t ibang event mula Oscars hanggang economic indicators, kaya naging “credible alternative” sa tradisyonal na paraan ng prediksyon.
Pagkatapos, lumapit ang US Commodity Futures Trading Commission (CFTC).
Inakusahan ng regulator ang Polymarket ng “pag-aalok ng illegal trading contracts” at “pagpapatakbo ng unregistered exchange.” Sa huli, nagbayad ang platform ng $1.4 milyon para sa settlement (hindi umamin o itinanggi ang mga paratang).
Mas mahalaga: Pumayag ang Polymarket na i-block ang lahat ng US-based users.
Nagdulot ito ng kakaibang sitwasyon: maaaring mag-operate ang platform sa buong mundo, maliban sa US; maaaring tumaya ang international users sa US elections, ngunit hindi makasali ang mga US citizens sa prediksyon tungkol sa sariling bansa.
Ngunit pinaghihinalaan ng regulator na palihim pa ring pinapayagan ng Polymarket ang US users na gamitin ang platform.
2024 Election: Pagpapatunay ng Prediction Ability at Regulatory Storm
2024, papalapit na ang US presidential election.
Naging hindi na maikakaila ang presensya ng Polymarket: mahigit $3.5 bilyon ang itinaya ng mga user sa resulta ng eleksyon. Palaging ipinapakita ng platform na lamang si Trump, habang dikit ang labanan sa tradisyonal na survey.
Isang French trader ang tumaya ng sampu-sampung milyong dolyar kay Trump. Ayon sa ulat, nang manalo si Trump, kumita siya ng $85 milyon.
Mas mataas ang prediction accuracy ng Polymarket kaysa sa tradisyonal na survey.
@defillama.com
Pagkatapos nito, dumating ang raid.
Nobyembre 2024, isang linggo matapos ang eleksyon.
Bago magbukang-liwayway, sinalakay ng FBI agents ang apartment ni Coplan sa New York, kinumpiska ang kanyang cellphone at electronic devices. Sa edad na 26, hindi siya inaresto o sinampahan ng kaso.
Sumagot siya sa X (dating Twitter): “New phone, who dis?” (patama na kinumpiska ang luma niyang phone)
Naglabas ng pahayag ang Polymarket na ito ay “halatang political retaliation mula sa paalis na administrasyon.”
Nagsimula ng imbestigasyon ang US Department of Justice at CFTC.
Ang platform na kakapasa lang sa pagsubok ng prediction ability, biglang hinarap ang imbestigasyon ng maraming federal agencies.
Ngunit hindi tumigil si Coplan, patuloy niyang pinapaunlad ang platform.
At sa US, madalas hindi inaasahan ang pagbabago ng sitwasyon: ang imbestigasyon na sinimulan sa panahon ng Biden administration ay biglang natigil nang maupo ang Trump administration.
Hulyo 2025, opisyal na itinigil ng Department of Justice at CFTC ang imbestigasyon, walang isinampang kaso o karagdagang parusa.
Sa parehong buwan, binili ng Polymarket ang QCEX sa halagang $112 milyon — isang exchange at clearing house na may CFTC license. Sa pagbiling ito, natupad ni Coplan ang pangunahing layunin mula noong 2022 settlement: makahanap ng legal framework para sa operasyon ng platform sa US.
Agosto 2025, si Donald Trump Jr., anak ng dating pangulo, ay sumali bilang adviser sa Polymarket sa pamamagitan ng kanyang investment company na 1789 Capital. Ang kumpanyang minsang ni-raid ng isang administrasyon, ngayon ay suportado ng pamilya ng sumunod na administrasyon.
Setyembre 2025, nagsumite ang parent company ng Polymarket na Blockratize ng dokumento sa US SEC, na binanggit ang “other warrants” — isang pahiwatig na karaniwang senyales ng token launch sa crypto projects.
Nag-post si Coplan sa X ng “$POLY” at nilakipan ng $BTC at $ETH na icons. Malinaw ang pahiwatig: malapit nang ilunsad ang token ng platform.
@Shayne Coplan
Oktubre 2025, sa wakas ay inanunsyo ang pinakahihintay na balita: ang parent company ng New York Stock Exchange na Intercontinental Exchange (ICE) ay nag-invest ng $2 bilyon sa Polymarket, sa pre-money valuation na $8 bilyon.
Ang CEO ng ICE na si Jeffrey Sprecher ay asawa ni Kelly Loeffler — dating senador, US Small Business Administration chief, at miyembro ng Trump cabinet.
Kabilang sa partnership ang plano na i-distribute ng ICE ang data ng Polymarket sa buong mundo, at magsagawa ng mga proyekto sa financial tokenization.
Isang proyekto na sinimulan ng isang mahirap na dropout na kabataan sa banyo, sa huli ay naging bahagi ng mainstream na sistema ng Wall Street.
Sa edad na 27, matagumpay na napabilang si Shayne Coplan sa Bloomberg Billionaires Index, bilang pinakabatang self-made billionaire sa talaan.
@Bloomberg
Ano nga ba ang naresolba ng Polymarket?
Na-overcome ng Polymarket ang mga hadlang na hindi nalampasan ng mga naunang prediction market.
Ang mga naunang prediction platform (tulad ng Intrade) ay napatunayan ang feasibility ng modelong ito — tumpak na na-predict ng Intrade ang US elections noong 2008 at 2012, ngunit nagsara noong 2013 — ngunit nanatili silang limitado sa maliit na grupo, komplikado ang mekanismo, at puno ng academic vibe, kaya hindi naging popular sa masa.
Ginawang parang “entertainment” ng Polymarket ang prediction market.
Simple ang interface, at napakalawak ng saklaw ng mga tanong: mula sa seryosong isyu (Magbababa ba ng rate ang Fed?), hanggang sa magaan na paksa (Magpapakasal ba sina Taylor Swift at Travis Kelce sa 2025?). Malaki ang naitulong nito sa user engagement.
Mas mahalaga, eksaktong nakuha ng platform ang pagbabago sa paraan ng pagkuha ng impormasyon.
Sinasabi ng tradisyonal na media kung “ano ang dapat mong isipin,” sinasabi ng survey kung “ano ang iniisip ng iba,” ngunit sinasabi ng Polymarket kung “ano ang pananaw na handang tayaan ng mga tao gamit ang kanilang pera.”
Para sa mga user na lalong hindi nagtitiwala sa tradisyonal na institusyon, napakahalaga ng pagkakaibang ito.
Ngayon, mahigit 1.3 milyon na ang users ng Polymarket, may cumulative trading volume na humigit-kumulang $20 bilyon, at buwanang trading volume na higit sa $1 bilyon.
Lubusang napatunayan ng 2024 election ang potensyal ng platform: habang dikit ang labanan sa mainstream survey, palaging mas mataas ang tsansa ng pagkapanalo ni Trump ayon sa users ng Polymarket, at napatunayan ito ng resulta.
Kahit may debate kung ang naipon ng platform ay “tunay na katalinuhan” o “bias ng crypto user base sa politika,” walang duda na pinatunayan nito ang core claim ng prediction market — ang pananaw na sinusuportahan ng pera ay kadalasang mas malapit sa katotohanan.
Siyempre, bilang prediction market, paminsan-minsan ay kailangang sagutin ng Polymarket ang mga “philosophical” na tanong, tulad ng “Ano ang suit?” Noong Hunyo 2025, halos $79 milyon ang itinaya kung magsusuot ng suit si Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy bago mag-Hulyo. Nang lumabas ang larawan niya sa NATO summit — naka-black matching jacket at pantalon, may collared shirt, pero naka-sneakers — nagkagulo ang netizens: Hindi ba dapat leather shoes? Ang tela ay magkapareho pero casual ang cut, suit ba iyon? Tinawag ng platform si fashion commentator Derek Guy bilang expert, at ang sagot niya ay “pwede at hindi pwede,” na hindi rin nakatulong. Nagdulot ito ng dalawang beses na dispute sa market. Ito ang kabayaran ng “trustless, decentralized event verification”: maaaring kailanganin ng “blockchain oracle” para magdesisyon sa semantics ng damit, at nakataya dito ang $79 milyon.
Hinaharap: Token, Hamon, at Mas Malaking Ambisyon
Sa edad na 27, napatunayan na ni Shayne Coplan ang kanyang paniniwala — mahalaga ang prediction market.
Ipinapahiwatig ng token na nagsimula na ang susunod na yugto ng platform. Ang paglulunsad ng $POLY token ay mag-a-upgrade sa Polymarket mula “experimental prediction market” tungo sa “buong crypto ecosystem.”
Maaaring magkaroon ng governance rights, revenue share, at special access sa platform ang mga token holders. Wala pang detalye, pero malinaw na ang direksyon.
Gayunpaman, may kaakibat na panganib ang token strategy: maaaring muling mapansin ng regulators ang Polymarket na kakakuha pa lang ng legalidad; o kaya naman, ma-alienate ang mga user na tinitingnan ang platform bilang “prediction tool” at hindi “crypto project.”
Ngunit mula sa strategic na pananaw, may saysay ang desisyong ito: ang tokenization ay para i-distribute ang ownership, hikayatin ang user participation, at i-align ang interes ng platform at user.
Kung tunay na kinakatawan ng prediction market ang “hinaharap ng information discovery,” maaaring mapabilis ng token ang paglaganap nito at magbigay ng reward sa early supporters.
Praktikal ang plano ni Coplan kamakailan: tuwing Linggo, nanonood siya ng football habang tinetest ang beta version ng Polymarket US app.
Patuloy ang trabaho, tuloy ang mga taya, at palaging inilalantad ng market kung “ano talaga ang pinaniniwalaan ng mga tao.”
Mula sa maliit na proyekto sa banyo, naging $9 bilyon na kumpanya ang Polymarket sa loob ng limang taon.
Ang susunod na limang taon ang magpapasya kung makakamit ng prediction market ang mas malaking tagumpay — maging “bagong imprastraktura ng collective wisdom,” o “trading market ng katotohanan mismo.”
Sa ngayon, nakatutok ang 27-taong-gulang na billionaire sa “pagpapabuti ng mga bagay.”
Matagal nang tapos ang bathroom office, naresolba na ang problema sa pera, at pansamantalang natapos ang regulatory dispute.
Ang nagtulak sa kanya hanggang ngayon ay ang orihinal na entrepreneurial spirit: ang prediction market ay isang magandang ideya, hindi dapat manatili lang sa whitepaper.
Napatunayan ng market na tama siya.
Kung ano ang mangyayari sa hinaharap, panahon lang ang makapagsasabi.
