Ang pinaka-"kumikitang" kumpanya sa mundo ay may bagong may-ari: Isang crypto team na binubuo ng 11 katao, bawat isa ay kumikita ng $100 million

Chainfeeds Panimula:

Ang proyekto ay ganap na pinondohan ng sarili, tumanggi sa venture capital, at pinaninindigan ang community-led na pagmamay-ari, na isinasakatuparan ang co-building ng mga user sa pamamagitan ng token airdrop distribution.

Pinagmulan ng Artikulo:

May-akda ng Artikulo:

PANews

Pananaw:

PANews: Si Jeff Yan ay ipinanganak sa Palo Alto, California, USA, na parehong Tsino ang mga magulang. Mula pagkabata, ipinamalas niya ang pambihirang galing sa matematika at agham: Noong 2012, kinatawan niya ang USA sa International Physics Olympiad at nanalo ng silver medal, at noong 2013 ay muling sumali at nakakuha ng gold medal at pumwesto bilang ika-24, na naging kauna-unahang graduate ng Palo Alto High School na nanalo sa kumpetisyong ito. Sa kanyang natatanging academic record, madali siyang nakapasok sa Harvard University upang mag-major sa Mathematics at Computer Science. Pagkatapos magtapos, sumali si Jeff sa high-frequency trading giant na Hudson River Trading bilang quantitative trader, malalim na pinag-aralan ang US stock market at nagdisenyo ng low-latency systems, at naunawaan kung paano naaapektuhan ng liquidity provision ng market makers at trading flow ang market efficiency. Noong 2018, naakit siya sa crypto industry, sinubukang bumuo ng Ethereum Layer 2 prediction market, ngunit nabigo dahil sa regulasyon at kakulangan ng user kaya lumipat siya sa trading. Noong 2020, itinatag niya ang crypto market making company na Chameleon Trading, na mabilis na naging mahalagang liquidity provider sa centralized exchanges sa panahon ng bull market. Matapos ang pagbagsak ng FTX, napagtanto niyang mas pinahahalagahan ng mga user ang self-custody, at kailangan ng merkado ng exchange na parehong decentralized at may CEX-like na karanasan—ito ang naging simula ng Hyperliquid. Kaiba sa tradisyonal na mga startup na umaasa sa venture capital at mabilis na ekspansyon, pinaninindigan ni Jeff na ang Hyperliquid ay ganap na self-funded, walang pumasok na venture capital. Binibigyang-diin niya na ang layunin ng entrepreneurship ay hindi kayamanan kundi ang lumikha ng makabuluhang produkto. Mula pa sa simula, pinanatili ng Hyperliquid ang community-led na pagmamay-ari, direktang ipinapamahagi ang mga token sa mga user sa pamamagitan ng trading, iniiwasan ang mga venture investor na maging pangunahing shareholder ng network, at itinuturing na ang venture capital na kumokontrol sa network ay isang peklat sa decentralization. Sa pagbuo ng team, nananatiling maliit ngunit mahusay ang Hyperliquid, na may 11 core members lamang, kalahati ay mga engineer, at ang natitira ay nakatutok sa produkto at operasyon. Walang marketing department ang team, at pinananatili ang flat at efficient na istruktura. Napakahigpit ni Jeff sa pagre-recruit, tanging ang mga sobrang talino, masigasig, at may passion lamang ang tinatanggap. Naniniwala siyang mas masama ang magkamali ng hire kaysa hindi mag-hire. Walang grand roadmap ang team, bagkus ay nakatuon sa pinakamahalagang susunod na hakbang, naniniwalang tama ang direksyon ngunit iniiwasan ang mahahabang plano. Sa pamamahala, binibigyan ni Jeff ng autonomy ang team, ngunit aktibo pa rin siyang kasali sa technical aspects upang matiyak ang kabuuang kontrol. Ang ganitong light-asset, self-driven na modelo ang naging natatanging landas ng Hyperliquid. Hindi gumamit ng AMM ang Hyperliquid, bagkus ay isang ganap na on-chain order book matching na perpetual contract exchange, na ang underlying ay sariling gawa ng team na high-performance Layer 1, na kayang magproseso ng 200,000 transactions kada segundo, at ang user experience ay halos katulad ng centralized exchange. Nagpakilala ang platform ng espesyal na mga patakaran upang bawasan ang priority ng high-frequency takers, hinihikayat ang mga market maker na magbigay ng mas masikip na spread, kaya't napapabuti ang pricing. Sa liquidity, nagtatag ang Hyperliquid ng protocol-level fund pool na HLP, kung saan kahit sinong user ay maaaring magdeposito ng pondo upang makilahok sa market making at liquidation, sa halip na umasa sa partikular na market making institutions, na nagtitiyak ng transparency at fairness. Noong inilunsad ang token na HYPE noong 2024, 31% nito ay ipinamahagi sa 94,000 user sa pamamagitan ng airdrop, na nagpapalakas ng community attribute. Dahil sa ganap na transparency on-chain at public na matutunton ang mga counterparty ng pondo, maraming institusyon at crypto whales ang naakit sa Hyperliquid, mabilis na nag-ipon ng tiwala at liquidity. Sa loob ng wala pang 100 araw mula nang ilunsad noong 2023, umabot agad sa 1 billion US dollars ang daily trading volume; noong Hulyo 2025, ang monthly trading volume ay humigit-kumulang 320 billions US dollars, at ang protocol revenue ay umabot sa 86.6 millions US dollars. Ipinapakita ng datos na ang market share nito sa decentralized derivatives market ay lumampas na sa 80%, at ang daily trading volume ay madalas na lumalagpas sa 5 billions US dollars, kaya't tinagurian ng komunidad bilang on-chain Binance, at sa loob lamang ng dalawang taon ay nakamit ang pag-akyat mula zero hanggang rurok.