Новости

ChainCatcher сообщает, что председатель Solana Foundation Лили Лю на конференции Solana Breakpoint 2025 заявила: «Solana — первая блокчейн-платформа, основавшая институт по исследованию политики». Сегодня для каждой организации стало необходимостью разрабатывать стратегию в области цифровых активов. По мере того как эти организации выходят на рынок блокчейна, они выбирают Solana. Western Union ежегодно обрабатывает более 60 миллиардов долларов переводов и выбрала Solana. Pfizer ежегодно обрабатывает торговые платежи на сумму 2 триллиона долларов и также выбрала Solana. Другие организации также следуют их примеру. Конечно, ETF — это главная тема этого года. Мы наконец-то увидели появление обеспеченных реальными активами Solana staking ETF — они массово вошли в экосистему Solana примерно шесть недель назад, и за этот короткий срок объем активов под управлением уже приблизился к 1 миллиарду долларов. Несмотря на слабую динамику рынка в целом, мы наблюдали чистый приток средств три недели подряд. Только на рынке США уже размещено шесть обеспеченных реальными активами Solana staking ETF. В этом году есть еще одна важная, хотя и немного спорная тема — это DAT (компании крипто-казначейства). Многие рассматривают DAT как инструмент краткосрочной ликвидности, но мы придерживаемся противоположной точки зрения. Потому что Solana — одна из немногих платформ, где компании могут строить как на уровне инфраструктуры, так и на уровне активов. Мы считаем, что DAT станут долгосрочными компаниями экосистемы, которые будут служить мостом между Solana и открытым рынком, строить инфраструктуру, системы управления активами и интегрировать все эти функции в единую систему».

ChainCatcher сообщает, стратегический директор Flashbots и стратегический консультант Lido Hasu написал: «Самое худшее — это не то, что держатели токенов не заботятся о проекте, а то, что те держатели токенов, которые считают, что знают, как управлять компанией, активно вмешиваются. Сейчас вызывает возмущение то, что многие инвесторы вынуждают стартап-команды проводить обратный выкуп, внедрять непроверенные механизмы стимулирования и выдвигать различные идеи по управлению, которые разрушают ценность стартапа, в результате чего уничтожается огромное количество стоимости. Если бы я сегодня запускал бизнес в криптоиндустрии, я бы ни в коем случае не советовал выпускать токен до тех пор, пока компания не будет готова к «листингу». Относитесь к токену как к IPO, и даже в этом случае старайтесь сохранить полный контроль основателей над компанией. Почти каждый основатель сейчас сожалеет о выпуске токена, потому что тогда их увлекла волна кажущегося «дешёвого капитала», но теперь этот дешёвый капитал показал свои зубы и обернулся против них самих. В криптоиндустрии недостатки «публичности» и потери контроля над своими финансами — это серьёзно недооценённая и недостаточно изученная проблема. 90% криптопроектов вообще не должны выпускать токены.»