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Paiements tarifaires jusqu'à 50 milliards de dollars en tant que «poulet» des partenaires commerciaux américains de la représailles

Paiements tarifaires jusqu'à 50 milliards de dollars en tant que «poulet» des partenaires commerciaux américains de la représailles

Cryptopolitan2025/07/16 14:35
Par:By Hannah Collymore

Lien de partage:Dans cet article : Les États-Unis ont collecté près de 50 milliards de dollars de revenus de douane supplémentaires, car la plupart des partenaires commerciaux évitent de riposter contre les tarifs de Trump. Jusqu'à présent, seule la Chine et le Canada ont riposté contre les États-Unis. L'UE et le Mexique ont opté pour la négociation.

L'Amérique a gagné 50 milliards de dollars sur les paiements tarifaires. Jusqu'à présent, les principaux partenaires commerciaux se sont retirés de riposter contre les tarifs agressifs de Trump, tandis que d'autres partenaires commerciaux ont recouru à des négociations continues à la place.

Selon les données du Trésor américain, l'Amérique a enregistré 64 milliards de dollars de revenus douanières au deuxième trimestre de 2025, une superbe augmentation de 47 milliards de dollars sur la même période l'an dernier. Les augmentations tarifaires introduites par l'administration Trump, y compris un tarif mondial de 10%, 50% de prélèvements sur l'acier et l'aluminium, et 25% sur les importations automobiles, ont grandement contribué à la surtension des revenus.

Malgré ces incréments, seule la Chine et le Canada ont répondu avec des tarifs de représailles. Les partenaires commerciaux restants de l'Amérique, y compris l'Union européenne et le Mexique, ont soit retardé des mesures ou ont choisi de ne pas répondre, de rechercher des exemptions ou simplement d'éviter de nouvelles escalades.

L'Amérique a gagné 50 milliards de dollars de tarifs

La Chine a égalé les tarifs de Trump plus tôt dans l'année, mais les revenus chinois des douanes n'ont connu qu'une modeste augmentation annuelle de 1,9% en mai. Le Canada, qui a annoncé 155 milliards de dollars en tarifs de contre-tarifs plus tôt cette année, a depuis reculé sous la pression américaine.

Le Mexique, le plus grand partenaire commercial américain, s'est éloigné complètement des représailles, même après avoir été touché avec 25% de tarifs en mars. President Claudia Sheinbaum a choisi de suivre la route de négociation sur la confrontation. Lors des discussions en cours avec les États-Unis, ledent mexicain a réitéré que le pays préférait un accord.

Voir aussi la Maison Blanche dit que le patriotisme empêche les tarifs de Trump de conduire l'inflation

L'UE, en revanche, a élaboré une liste de contre-mesures affectant jusqu'à 72 milliards d'euros de produits américains. Cependant, il continue de retarder la mise en œuvre. Les responsables disent que les représailles du bloc sont en cours de chronométrage stratégiquement avec la date limite de Trump le 1er août pour les négociations commerciales.

La réticence de l'UE à intensifier les tensions commerciales est également due au soutien continu des États-Unis pour les garanties de sécurité de l'Ukraine et de l'OTAN.

Des responsables américains de haut niveau, dont le secrétaire au Trésor Scott Bessent, ont travaillé à décourager Bruxelles de prendre des mesures précipitées.

Trump joue d'une position de force avec des tarifs

Les analystes de la chaîne d'approvisionnement et les économistes ont laissé entendre que les États-Unis étant au centre de l'économie mondiale moderne font des représailles un pari coûteux.

Professeur d'économie à l'Université de la ville de New York, Marta Bengoa a souligné que le monde ne se promène en raison de la peur.

«C'est simplement une logique économique.» Elle a déclaré: «Les schémas commerciaux d'aujourd'hui reposent fortement sur le marché des consommateurs américains. Les représailles, aussi satisfaisantes politiquement, pourraient nuire à ces pays plus que cela ne fait nuire à Washington.»

Capital Economics a estimé qu'une guerre commerciale complète où les tarifs moyens mondiaux passent à 24% raseront facilement 1,3% de réduction sur le PIB mondial sur deux ans. Cependant, si les tarifs restent autour de 10%, les dommages économiques ne seront que de 0,3%.

De façon réaliste, cela a créé l'opportunité pour Trump de faire avancer sans faire face au type de réaction mondiale qui est venue autrefois avec des conflits commerciaux. Les économistes ont également noté que la volonté de Trump de dégénérer davantage lui donne un avantage tactique.

Voir aussi l'UE examinera les `` contre-mesures proportionnelles '' aux menaces tarifaires de Trump, von der Leyen

Alexander Klein, professeur d'histoire économique à l'Université de Sussex, a déclaré que Trump ne se souciait pas exactement de l'inflation et des risques mondiaux d'approvisionnement car cela lui permet d'appeler les coups de feu, tandis que d'autres continuent d'essayer de contenir les retombées. Trump a menacé la semaine dernière d'imposer un tarif de 50% au Brésil avec peu d'avertissement et à peine de justifications politiques, mais àtracTed Aucun recul coordonné.

Le Premier ministre du Canada, Mark Carney, a fait campagne sur une position commerciale plus difficile avec les États-Unis, mais a depuis adopté une approche plus prudente. Il a reculé une taxe prévue sur les services numériques après les objections américaines et a choisi de ne pas refléter la dernière hausse de Trump dans les tarifs en acier à 50%.

Un ancien conseiller a déclaré que la rhétorique des «coudes» de Carney aurait pu fonctionner pendant les élections, mais que le Canada ne pouvait pas se permettre d'être conflictuel avec les États-Unis.

Des entreprises comme Apple tentent d'absorber les coûts des tarifs grâce à des stratégies de tarification mondiales. Simon Geale de Proxima, a déclaré que les entreprises tenteront de protéger le marché américain de l'ensemble des tarifs en répartissant le coût.

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Avertissement : le contenu de cet article reflète uniquement le point de vue de l'auteur et ne représente en aucun cas la plateforme. Cet article n'est pas destiné à servir de référence pour prendre des décisions d'investissement.

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