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L’arme secrète de la Génération Z : apprendre l’IA à la main-d’œuvre plus âgée

L’arme secrète de la Génération Z : apprendre l’IA à la main-d’œuvre plus âgée

ainvest2025/08/27 16:40
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Par:Coin World

- Mark Cuban souligne le rôle crucial de la génération Z dans la mise en œuvre de l'IA, car 95 % des projets pilotes d'IA générative échouent en raison d'une mauvaise application par les dirigeants. - Il encourage les jeunes professionnels à maîtriser des outils tels que Sora et Veo, tout en adaptant des solutions d'IA pour les PME qui manquent d'expertise technique. - Comparant l'IA à la révolution du PC, Cuban insiste sur l'adoption stratégique plutôt que sur l'accumulation d'outils, une opinion partagée par des dirigeants comme Tim Cook et Jensen Huang. - Les PME sud-africaines illustrent les tendances mondiales d'adoption de l'IA, utilisant l'IA pour améliorer l'efficacité.

Mark Cuban, l'investisseur milliardaire et ancien star de Shark Tank, a exposé une vision convaincante de la manière dont l'intelligence artificielle (IA) transforme le paysage des affaires et crée de nouvelles opportunités pour les travailleurs de la génération Z. En mettant l'accent sur la mise en œuvre et l'intégration, Cuban souligne que l'avenir de l'IA réside dans sa capacité à autonomiser les individus — en particulier les jeunes professionnels — capables d'apprendre aux générations plus âgées comment adopter et exploiter efficacement ces technologies. Il affirme que la génération Z, bien qu'elle soit composée de jeunes diplômés, est particulièrement bien placée pour combler une lacune critique sur le marché du travail, alors que les entreprises peinent à comprendre comment mettre en œuvre correctement l'IA.

Cuban souligne que 95 % des projets pilotes d'IA générative ont échoué en raison d'un manque de compréhension et d'une mauvaise application par les dirigeants d'entreprise. Cela a créé une demande significative pour des personnes capables non seulement de comprendre les technologies de l'IA, mais aussi de les personnaliser et de les mettre en œuvre dans des environnements commerciaux réels. Il encourage la génération Z à se concentrer sur l'apprentissage d'outils tels que Sora d'OpenAI et Veo de Google, ainsi que sur la manière d'adapter les modèles d'IA aux besoins spécifiques des entreprises. Selon Cuban, ces compétences sont essentielles pour décrocher un emploi dans une économie axée sur l'IA.

Le milliardaire établit également un parallèle entre la révolution de l'IA et le boom des PC, période durant laquelle il est lui-même entré dans des entreprises peu familières avec les nouvelles technologies pour en démontrer la valeur. Il estime que les jeunes professionnels d'aujourd'hui peuvent faire de même avec l'IA, en particulier dans les petites et moyennes entreprises (PME) qui manquent de ressources et d'expertise pour adopter l'IA de manière autonome. Ces entreprises, qui se comptent par millions, ont un besoin urgent de personnes capables de mettre en œuvre des solutions d'IA pour améliorer la productivité, réduire les coûts et stimuler la croissance.

Cuban n'est pas le seul à faire preuve d'optimisme. D'autres dirigeants d'entreprise, dont le CEO d'Apple Tim Cook et le CEO de Nvidia Jensen Huang, ont exprimé des opinions similaires. Cook a récemment exhorté les employés d'Apple à accélérer leur adoption de l'IA, affirmant que le fait de ne pas le faire laisserait l'entreprise à la traîne. Huang, quant à lui, a souligné que si l'IA ne remplacera peut-être pas les emplois, les personnes qui n'intégreront pas l'IA dans leur flux de travail seront dépassées par celles qui le feront.

L'urgence d'adopter l'IA ne se limite pas aux États-Unis. Les petites et moyennes entreprises à travers l'Afrique du Sud, par exemple, se tournent de plus en plus vers l'IA pour améliorer leur efficacité et leur compétitivité. Ces entreprises déploient des outils d'IA dans le service client, la comptabilité et les ventes, obtenant des résultats mesurables en matière de productivité et de prise de décision stratégique. Cette tendance souligne un changement mondial où l'IA devient un élément fondamental de la stratégie d'entreprise, en particulier pour les organisations disposant de ressources limitées mais d'ambitions de forte croissance.

Cependant, le succès de l'intégration de l'IA dépend d'une mise en œuvre adéquate. Les experts mettent en garde contre le piège dans lequel tombent de nombreuses entreprises, qui achètent plusieurs outils d'IA sans stratégie claire, ce qui conduit à des inefficacités et à un gaspillage de ressources. Cela met en évidence l'importance d'une approche structurée, incluant la priorisation des technologies pertinentes et l'alignement de l'adoption de l'IA avec les objectifs globaux de l'entreprise. Les PME s'associent de plus en plus à des prestataires de services de confiance pour garantir une mise en œuvre efficace de l'IA et la sécurité des données, reconnaissant la nécessité d'un soutien à long terme au-delà de solutions ponctuelles.

À mesure que l'adoption de l'IA continue de croître, elle transforme le marché du travail et redéfinit les compétences valorisées par les employeurs. Les observations de Cuban confirment une tendance plus large : les entrepreneurs et professionnels les plus performants seront ceux qui non seulement comprennent l'IA, mais savent aussi l'appliquer de manière stratégique pour résoudre des problèmes concrets. Ce changement représente une opportunité unique pour les travailleurs de la génération Z, à qui l'on demande d'adopter l'IA comme compétence centrale et avantage concurrentiel sur un marché du travail en évolution.

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Avertissement : le contenu de cet article reflète uniquement le point de vue de l'auteur et ne représente en aucun cas la plateforme. Cet article n'est pas destiné à servir de référence pour prendre des décisions d'investissement.

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