Sam Altman en conversation avec le cofondateur de a16z : Prendre des paris radicaux sur l'infrastructure, sora est un outil stratégique clé

Original Article Title: Sam Altman on Sora, Energy, and Building an AI Empire

Original Source: a16z

Compilation and Translation: Long Yue, Wall Street News

OpenAI est en train de passer d’un laboratoire de recherche à un « empire de l’IA » intégré verticalement.

Le 8 octobre, le CEO d’OpenAI, Sam Altman, a révélé lors d’une récente conversation avec Ben Horowitz, cofondateur de a16z, qu’OpenAI a décidé de faire un « pari d’infrastructure extrêmement agressif » d’une telle ampleur qu’il nécessite la participation de toute l’industrie.

Il a expliqué que cette décision repose sur une grande confiance dans les capacités des modèles dans un à deux ans, car ils prévoient que les modèles à venir créeront une valeur économique significative, et que le rythme actuel d’expansion est insuffisant pour répondre à la demande future.

Cette stratégie explique directement la récente série de partenariats d’OpenAI avec des géants technologiques tels que NVIDIA, Oracle, AMD et d’autres. Altman a laissé entendre que d’autres partenariats de ce type seront annoncés dans les prochains mois, montrant leur tentative de tirer parti de toute la chaîne industrielle « des électrons à la distribution des modèles ».

Cela implique également que la course à l’IA se déplace des algorithmes vers une bataille globale impliquant puissance de calcul, capital et énergie.

Altman a également directement lié l’avenir de l’IA à celui de l’énergie, soulignant que la croissance exponentielle de l’IA nécessitera une énergie moins chère et plus abondante. Il a prédit que la solution à long terme sera une combinaison d’énergie solaire avec stockage et d’énergie nucléaire avancée, affirmant que le coût de l’énergie nucléaire sera une variable clé pour déterminer son adoption rapide et ainsi soutenir le développement de l’IA.

En discutant de la vision de l’entreprise, Altman a déclaré qu’OpenAI n’est pas seulement un laboratoire de recherche, mais une entité complète qui combine des services d’abonnement IA pour les consommateurs, des opérations d’infrastructure à grande échelle et une recherche IA de pointe, dédiée à la construction de l’Intelligence Artificielle Générale (AGI) et à la rendre bénéfique pour l’humanité.

Points clés de l’interview de Sam Altman :

· Pari d’infrastructure agressif : Altman a révélé que l’entreprise fait un « pari d’infrastructure extrêmement agressif » qui nécessite le soutien de toute l’industrie. Cet investissement important repose sur une grande confiance dans les capacités des modèles dans un à deux ans, plutôt que sur les modèles actuels, et il a laissé entendre davantage de partenariats industriels dans les mois à venir.

· Feuille de route pour l’avenir énergétique : Altman a souligné que l’IA et l’énergie ont « fusionné », et que la croissance exponentielle de l’IA dépendra d’une énergie moins chère et plus abondante. Il prévoit que l’énergie future sera dominée par le « solaire + stockage » et l’énergie nucléaire. Il estime qu’une fois que l’énergie nucléaire démontrera des « avantages économiques écrasants », son développement sera extrêmement rapide, et il qualifie les restrictions passées sur l’énergie nucléaire de « décision profondément stupide ».

· Position stratégique de Sora : Sora n’est pas seulement un outil de génération vidéo mais aussi un outil stratégique pour construire un « modèle du monde » afin de faire progresser l’AGI et d’aider la société à s’adapter au développement de l’IA.

· L’arrivée des « scientifiques IA » : Altman prédit que les modèles IA seront capables de faire d’importantes découvertes scientifiques dans les deux prochaines années, ce qu’il considère comme le véritable signe du changement du monde par l’IA. Il révèle que GPT-5 a commencé à démontrer la capacité à faire de petites découvertes scientifiques inédites.

· Changement stratégique vers l’intégration verticale : Altman reconnaît que ses opinions passées sur l’intégration verticale étaient erronées et pense désormais que c’est une voie nécessaire pour qu’OpenAI accomplisse sa mission, établissant un parallèle avec le succès de l’iPhone d’Apple.

· Nouveau modèle de droits d’auteur : Il prévoit que, dans le futur, l’entraînement de l’IA pourrait être considéré comme un usage loyal, mais que l’utilisation d’une propriété intellectuelle spécifique pour générer du contenu conduira à de nouveaux modèles commerciaux. Certains détenteurs de droits d’auteur craignent même davantage que leur propriété intellectuelle ne soit pas pleinement exploitée par l’IA plutôt que surutilisée.

· Commercialisation et confiance : En matière de commercialisation, Altman adopte une attitude ouverte mais prudente envers la publicité, soulignant que la confiance des utilisateurs dans ChatGPT ne doit jamais être compromise. Il estime que recommander des produits payants au détriment des meilleurs produits détruirait cette relation de confiance.

« Un pari très agressif » : expansion de l’infrastructure basée sur la demande future

Dans le débat actuel sur la question de savoir si l’IA connaît une bulle, la déclaration d’Altman ne fait qu’attiser la frénésie du marché. Il a déclaré : « Nous avons décidé qu’il était temps de faire un pari d’infrastructure très agressif. »

Cette décision ne repose pas sur la demande actuelle pour des produits comme ChatGPT, mais sur une conviction ferme dans l’avenir. Altman a révélé : « La raison pour laquelle nous sommes si agressifs n’est pas à cause des modèles que nous avons… nous pouvons voir (les capacités des futurs modèles) un à deux ans à l’avance. » Il pense que la valeur économique que les modèles à venir pourront créer dépassera largement l’imagination, d’où la nécessité d’une planification proactive.

L’ampleur de ce pari est énorme, au point que le soutien de toute l’industrie est nécessaire. Altman a déclaré : « Pour parier à cette échelle, nous avons en quelque sorte besoin de toute l’industrie… pour le soutenir. » Cela englobe « tout, du silicium à la distribution des modèles et tout ce qui se trouve entre les deux ».

Cela explique également pourquoi OpenAI s’engage activement avec des entreprises telles qu’AMD, Oracle, Nvidia et d’autres. Il a également suggéré que ce n’est que le début, déclarant : « Au cours des prochains mois, vous devriez vous attendre à voir plus d’actions de notre part. »

Le nerf vital de l’IA : l’avenir du nucléaire et du solaire

Altman a admis que les deux domaines qui le préoccupent le plus dans sa carrière — l’IA et l’énergie — ont maintenant « fusionné en un seul ». Il estime qu’à travers l’histoire, le facteur le plus important pour améliorer la qualité de vie humaine a été une énergie moins chère et plus abondante. Les énormes besoins en puissance de calcul de l’IA mettent désormais la question énergétique sous les projecteurs.

Concernant la manière de répondre aux besoins énergétiques futurs, Altman a fourni une feuille de route claire. Il s’attend à ce qu’à court terme, l’énergie de base supplémentaire aux États-Unis provienne principalement du gaz naturel. Cependant, à long terme, il pense que « les deux principales sources d’énergie seront l’énergie solaire couplée au stockage et l’énergie nucléaire ». L’énergie nucléaire à laquelle il fait référence inclut toute la pile technologique nucléaire avancée, y compris les petits réacteurs modulaires (SMR) et la fusion nucléaire.

Altman a présenté un point de vue économique clé sur le développement de l’énergie nucléaire. Il estime que la rapidité de la prolifération de l’énergie nucléaire dépend entièrement de son coût. « Si elle présente des avantages économiques écrasants par rapport à tout le reste, je m’attends à ce que cela se produise très rapidement. »

Il a ajouté qu’une énorme pression politique pousserait alors les agences de régulation à agir rapidement. À l’inverse, si son coût est similaire à celui des autres sources d’énergie, le sentiment antinucléaire pourrait considérablement prolonger son processus de développement. Il a qualifié sans détour de nombreuses décisions passées d’interdire l’énergie nucléaire dans diverses régions de « décision extrêmement stupide ».

La valeur stratégique de Sora : au-delà de la génération vidéo

Concernant la sortie récente du modèle vidéo Dall-E Sora, Altman a également exposé ses multiples positions dans la stratégie de l’entreprise. Il estime que, bien que Sora puisse sembler sans rapport avec l’Intelligence Artificielle Générale (AGI) en surface, construire un puissant « modèle du monde » est bien plus crucial pour atteindre l’AGI que ce que les gens imaginent.

De plus, Sora est aussi un outil essentiel pour OpenAI dans l’orientation de la « co-évolution » sociale et technologique. Altman a déclaré que, tout comme ChatGPT a poussé le monde à prendre au sérieux les grands modèles de langage, Sora peut aider les sociétés à anticiper l’impact et les opportunités des puissants modèles vidéo qui sont sur le point d’arriver. « Il est essentiel de faire comprendre au monde la direction du développement de la technologie vidéo », a-t-il déclaré.

Bien sûr, Sora apporte également de nouveaux défis commerciaux. Altman a observé que les utilisateurs ne l’utilisent pas seulement pour la création professionnelle, mais aussi pour créer des memes amusants et les partager. Il existe une contradiction entre les coûts élevés de génération et l’utilisation fréquente à des fins de divertissement, ce qui signifie qu’OpenAI doit explorer un modèle commercial pour Sora totalement différent de celui de ChatGPT.

Le catalyseur de l’AGI : l’émergence du « scientifique IA »

Parmi toutes les applications potentielles de l’IA, Altman a déclaré qu’il était « le plus enthousiaste » à propos du « scientifique IA ». Il pense que lorsque l’IA sera capable de faire des découvertes scientifiques de manière indépendante, le monde connaîtra une véritable transformation.

« Nous en avons eu un aperçu pour la première fois avec GPT-5 », a-t-il révélé. Il a noté que le modèle a été capable de faire quelques découvertes mathématiques inédites ou de réaliser de petits progrès dans la recherche en physique et en biologie, et il pense que cette tendance ira encore plus loin.

Il prédit que dans les deux prochaines années, les modèles seront capables de prendre en charge des pans plus larges du travail scientifique et de faire des découvertes majeures, ce qui aura un « impact profond » sur le monde.

D’investisseur à opérateur : le changement cognitif de l’intégration verticale

Lors de l’interview, Altman est également revenu sur sa transition d’investisseur à opérateur d’entreprise et son impact sur la stratégie d’OpenAI. Il a admis qu’il avait toujours été opposé à l’intégration verticale, mais « maintenant je pense que j’avais tort à l’époque ».

Il attribue ce changement d’état d’esprit à l’expérience pratique de la gestion d’une entreprise. En tant qu’investisseur, il penchait davantage vers l’efficacité théorique du marché, où chaque entreprise ne fait qu’une seule chose. Cependant, en tant que CEO, il s’est rendu compte que pour accomplir la mission de l’entreprise, il devait personnellement faire plus que prévu. Le succès retentissant de l’iPhone d’Apple est un exemple parfait d’intégration verticale extrême, qu’Altman a qualifié de « produit le plus incroyable de l’histoire de l’industrie technologique ».

Ce passage du « conseil » à « l’exécution » explique pourquoi OpenAI est passé d’un simple laboratoire de recherche à la construction progressive de sa propre infrastructure à grande échelle, visant à contrôler des capacités full-stack, de la puissance de calcul de base aux applications de couche supérieure, jetant ainsi les bases de son grand empire de l’IA.