00:05
2 мая по местному времени в Омахе, США, состоялось ежегодное собрание акционеров Berkshire Hathaway.CEO Абель, руководитель страхового бизнеса Джайн, руководитель бизнеса потребительских товаров, услуг и розничной торговли Джонсон, а также CEO Burlington Northern Santa Fe Railway Фармер появились вместе на мероприятии. Абель обсудил множество тем, включая искусственный интеллект и то, как он может способствовать долгосрочному развитию группы; в то же время Баффетт, впервые сидевший на трибуне перед президиумом, всё равно остался в центре внимания собрания. Ниже приведены некоторые из ключевых моментов этого собрания акционеров:1. Сейчас неидеальная среда. Баффетт отметил, что для Berkshire конфигурация кэша и инвестиционные решения не происходят в идеальной рыночной среде. «Нужно ждать, пока никто не захочет брать трубку, когда на рынке никто не интересуется». 2. Атмосфера спекуляций. Баффетт считает, что покупка или продажа опционов на один день — это не инвестиции и не спекуляции, а чистое азартное поведение. Никогда ещё за всю историю не было такого, чтобы вся нация так погружалась в игровое мышление. «Никто не может разумно объяснить, зачем покупать однодневные опционы. Разве что кто-то заранее знал об операции в Венесуэле и таким образом заработал свыше 400 000 долларов… Сейчас объём таких спекулятивных сделок достиг ошеломляющих масштабов». 3. Предупреждение о рисках. На большом экране показали видео с Баффеттом, после чего Абель объявил, что это глубокофейк, созданный с помощью искусственного интеллекта. Абель отметил, что это стало хорошим предупреждением для всей команды. «Это видео с Баффеттом, подделанное искусственным интеллектом, не было одобрено самим Баффеттом и никак не связано с ним лично». Berkshire планирует использовать технологические средства для выявления угроз кибербезопасности, в первую очередь применяя их в страховом сегменте. 4. Не следовать вслепую трендам. Абель заявил, что искусственный интеллект должен создавать дополнительную стоимость для существующего бизнеса, и компания не будет заниматься развитием AI просто ради моды. Джайн отметил: если AI действительно реализуется так, как этого ожидает рынок, это, несомненно, приведёт к разрушительным изменениям. «Но сейчас AI в основном лишь инструмент повышения производительности, предназначенный для снижения трудозатрат и обработки рутинных операций». 5. Возможности в строительстве дата-центров. Абель отметил, что исходя из наших пиковых нагрузок, фактическое потребление электроэнергии такими дата-центрами составляет только 8% от мощности энергосети; стандарт отрасли — 5-10%. «Ожидаем, что в следующие пять лет этот бизнес вырастет ещё на 50% или даже больше». Главные облачные провайдеры, дата-центры и крупные энергоёмкие предприятия должны полностью покрывать свои издержки на электроэнергию. 6. Ключевые принципы остаются неизменными. Абель вновь подтвердил верность основным инвестиционным и операционным принципам, которыми Баффетт руководствовался долгие годы: держать кэш в казначейских облигациях США, сохранять финансовую независимость, гибко распределять капитал и оптимизировать налоговую эффективность. «Мы не раз слышали: такие проблемы как самоуверенность, бюрократия и самоуспокоение могут тихо разрушать бизнес и, в конечном счёте, привести к его краху. Мы полны решимости не допустить этого в Berkshire». 7. Ключевые активы. Абель отметил, что четыре основных актива (Apple, American Express, Moody’s и Coca-Cola) — основа инвестпортфеля Berkshire. Крупные позиции в пяти ведущих японских торговых домах также стали второй опорой. Помимо этого, важными акциями остаются Bank of America, Chevron и Google. «В принятии инвестиционных решений я обязательно буду поддерживать постоянную коммуникацию и сотрудничество с Баффеттом». 8. Не планируется разделение дочерних компаний. Абель сообщил, что Berkshire никогда не будет делить бизнес или избавляться от своих дочерних компаний. «Мы отличаемся от других — наша эффективность распределения капитала очень высокая». 9. Влияние ближневосточного конфликта. Джайн рассказал, что Berkshire участвует в программе страхования судов, проходящих через Ормузский пролив. «Всё зависит от цены страховки», — пока что ни один контракт не был реализован. Джонсон добавил, что в секторе потребительских товаров и традиционной розницы спрос уже подвергся некоторым изменениям. «Мы готовы к таким вызовам и при необходимости будем корректировать свою стратегию». 10. Будущее Berkshire. На вопрос о планах по преемственности Абеля и Джайна, Абель сообщил, что совет директоров уже имеет чётко проработанную процедуру, и такие сценарии регулярно обсуждаются. «Так что если мне или Джайну когда-либо придется покинуть пост, совет директоров знает, какие действия предпринять и когда назначить преемника».